中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的18條原則！ ——著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐老師談中小企業(yè)成功上市路徑 ·于斐· 一、公司基本策劃戰(zhàn)略方案 　▲確定公司上市概念；　▲確定主營(yíng)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展的思路和方案；　▲除了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方案，還要策劃資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)重組企業(yè)購(gòu)并方案--如果說(shuō)成功的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)可以讓企業(yè)的發(fā)展速度為通常的1倍的話(huà)，資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)重組及企業(yè)購(gòu)并可以讓企業(yè)的發(fā)展速度再提高3-5倍。因此超常規(guī)發(fā)展只有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是難以實(shí)現(xiàn)的；　▲要突出高成長(zhǎng)性指標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位，通過(guò)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)量化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作方案的內(nèi)容?！　詈笸ㄟ^(guò)上市進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。 二、公司整體策劃戰(zhàn)術(shù)組合（藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)研究調(diào)研考察評(píng)估模型） (1)技術(shù)評(píng)價(jià) (2)、市場(chǎng)研究： ▲市場(chǎng)調(diào)查：市場(chǎng)需求、產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道、推銷(xiāo)與廣告、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ▲需求預(yù)測(cè)：潛在市場(chǎng) 有效市場(chǎng) ▲賣(mài)點(diǎn)差異性檢驗(yàn) ▲新服務(wù)開(kāi)發(fā)研究模型 ▲模式維度分析 (3)、企業(yè)規(guī)模的確定 　(4)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 三、確立主營(yíng)業(yè)務(wù)、上市概念 四、尋找種子資金 五、設(shè)計(jì)公司架構(gòu) 六、了解孵化器 七、通過(guò)實(shí)際操作確定盈虧平衡點(diǎn) 八、初步積累人際資源 （藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)資源經(jīng)營(yíng)——資本經(jīng)營(yíng)三部曲） ▲價(jià)格——價(jià)值 ▲借勢(shì)­——借力 ▲技術(shù)——藝術(shù) 九、初步實(shí)現(xiàn)盈利 十、尋找風(fēng)險(xiǎn)投資基金 十一、洽談入股，引入資金 十二、設(shè)計(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng) 十三、建立上市小組 十四、初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化 十五、尋找保薦人 十六、財(cái)務(wù)法律梳理 十七、擬定發(fā)展計(jì)劃 十八、全面整合人際資源 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員。 二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。