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程冠杰
《“一張表 打天下” 阿米巴經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)》
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴會(huì)計(jì)
組織
管理
財(cái)務(wù)管理
稻盛和夫
【課程四大價(jià)值】 1.聚焦解決一個(gè)核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨(dú)立核算、承包制,這是最大的誤區(qū),也是絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造
李萬
論語與領(lǐng)導(dǎo)力——如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)
組織
論語
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)
干部管理
組織
管理
2000多年來,第一次說明了《論語》篇章的內(nèi)在邏輯。 一、這門課程的2大特色、2大收獲 這門課程叫做《論語與領(lǐng)導(dǎo)力-如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)
組織
》,這是一門以《論語》為依托的
劉成熙
A-21.7-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、
組織
、人才-2天(劉成熙老師)
劉成熙老師
戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷
組織
人才
團(tuán)隊(duì)管理
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、
組織
、人才-(市場(chǎng)營(yíng)銷-
組織
人才-團(tuán)隊(duì)管理) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外
唐樹源
崢嶸歲月——從建黨建國(guó)的光輝歲月中學(xué)黨政
組織
建設(shè)
崢嶸歲月
黨建
組織
建設(shè)
黨員
建黨建國(guó)
課程背景: 從1921年建黨到1949年新中國(guó)成立,經(jīng)歷不平凡、不尋常的歲月,繁榮山河間走來,七十年的建黨建國(guó)的崢嶸歲月,讓我們重溫1921年嘉興紅船建黨啟程,歷
林健安
林健安簡(jiǎn)介
組織
成長(zhǎng)
戰(zhàn)略研究
實(shí)踐工作
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人私人顧問
戰(zhàn)略管理
林健安簡(jiǎn)介 資歷背景 戰(zhàn)略管理服務(wù)專家 高級(jí)咨詢師 企業(yè)家教練 被譽(yù)為將西方管理理念中國(guó)化的管理專家 榮獲亞洲職業(yè)咨詢師協(xié)會(huì)頒發(fā)的亞洲最優(yōu)秀咨詢師
康曉東
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與
組織
變革
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
組織
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與
組織
變革大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對(duì)運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維? u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和變革推動(dòng)者?
陳凱文
第十七課《銷售部
組織
設(shè)計(jì)》
品牌策劃
營(yíng)銷
快消品
打靶營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
第一章 銷售部整體概述及架構(gòu) 一、銷售部整體概述 l 銷售部的作用 l 銷售部工作理念 二、銷售部整體架構(gòu)“3+3”模式 l 三大硬件:SLT + SSG + F
常亮
組織
溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
溝通技巧
組織
溝通
團(tuán)隊(duì)溝通
跨部門溝通
◎課程關(guān)鍵詞:
組織
溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、溝通沖動(dòng) ◎授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、部門主管(溝通為通用技能,適用于企業(yè)全體員工,課程總體設(shè)
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)+課程教授何萬斌:讓人們從
組織
人變成自由人
互聯(lián)網(wǎng)+課程教授
年初,一80后辭職時(shí)說,世界那么大、我想去看看;年末,一90后辭職時(shí)說,天氣這么冷、早上起不來;十年二十年后,00后、10后會(huì)怎么說?這是有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家、投資人
劉成熙
A-27.6-new業(yè)務(wù)
組織
能力及核心人才打造(2天修訂)
劉成熙老師
人才
組織
能力
業(yè)務(wù)
A-27.6-new業(yè)務(wù)
組織
能力及核心人才打造(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)
組織
能力及核心人才
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