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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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組織
平均課酬
25109
講師
583
視頻
145
課程
885
授課見(jiàn)證
1755
儲(chǔ)桂榮
新時(shí)代
組織
人才與經(jīng)營(yíng)思維系統(tǒng)培訓(xùn)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
培訓(xùn)管理
授課時(shí)間:2020年9月 授課講師:儲(chǔ)桂榮老師 授課地點(diǎn):蘇州工業(yè)園區(qū) 授課客戶:BOSS直聘蘇州分公司 主講課程:新時(shí)代
組織
人才及經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)思維下的招聘
傅宗科
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
應(yīng)從讀原著開(kāi)始
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
我認(rèn)為,《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型
組織
的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,是信息化時(shí)代企業(yè)管理的工具和方法。彼得.圣吉曾比喻為飛機(jī)的五大技術(shù)。
組織
要安全的運(yùn)行,需要五項(xiàng)修煉的整體搭配。 當(dāng)然
傅宗科
學(xué)習(xí)型
組織
與《第五項(xiàng)修煉》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
現(xiàn)在全國(guó)各地都在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)。學(xué)習(xí)型
組織
管理方法是20世紀(jì)90年代以來(lái)風(fēng)摩世界的信息化時(shí)代管理新方法。自94年引人我國(guó)以來(lái),得到了廣
講師網(wǎng)
歸零管理——探索新時(shí)代高效
組織
的秘密
管理
摘要:本文旨在探討歸零管理這一新型管理理念,分析其在現(xiàn)代
組織
中的應(yīng)用與價(jià)值,并結(jié)合實(shí)際案例,深入剖析歸零管理如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。本文將闡述歸零管理
左飛
國(guó)內(nèi)著名藥業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、
組織
、績(jī)效
績(jī)效管理
人力資源
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)課程:戰(zhàn)略績(jī)效體系設(shè)計(jì)-讓?xiě)?zhàn)略順利落地且可視化,可控化 國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥排名前三,產(chǎn)值100億,歷時(shí)5個(gè)月的咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目,客戶300萬(wàn)。 項(xiàng)目方向:戰(zhàn)略與
組織
管控
徐鴻
《營(yíng)銷實(shí)操班》《
組織
蛻變》《基業(yè)長(zhǎng)青》
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講課程:《公司化運(yùn)作營(yíng)銷實(shí)操班》 授課時(shí)間:2017.5.6-2017.5.7; 授課地點(diǎn):嘉戩公路328號(hào); 授課講師:徐鴻老師 服務(wù)客戶:來(lái)自各行業(yè)近百位中
蔡占明
如何策劃
組織
一場(chǎng)成功的企業(yè)周年慶典
企業(yè)文化
如何策劃
組織
一場(chǎng)成功的企業(yè)周年慶典眾所周知,企業(yè)周年慶典是一種十分重要的企業(yè)文化傳播載體,其實(shí)質(zhì)上屬于企業(yè)文化活動(dòng)范疇。
組織
一場(chǎng)成功的企業(yè)周年慶典,不僅可以展示企業(yè)
吳齊超
如何利用中國(guó)傳統(tǒng)文化建立偉大
組織
企業(yè)文化
導(dǎo)讀一個(gè)成功的企業(yè)需要找到如何讓集體平衡的
組織
方案,一個(gè)偉大的企業(yè)不僅需要找到讓
組織
平衡的方式,同時(shí)還需要具體兩個(gè)條件。那么在中國(guó)如何建立一個(gè)偉大的企業(yè)呢? 做了二
孫軍正
腳踏實(shí)地:甘當(dāng)
組織
的“螺絲釘”(一)
職業(yè)素養(yǎng)
偉大的
組織
必然孕育偉大的個(gè)人,偉大的
組織
必然孕育偉大的精神。20世紀(jì)60年代初期,解放軍的隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一位家喻戶曉的模范人物——雷鋒。在電影《雷鋒的故事》中有這樣
白洪山
一葉菩提:個(gè)人、公司、
組織
、國(guó)家,治理的本質(zhì)是相通的?
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
轉(zhuǎn)型變革
——從公司治理戰(zhàn)略的視角領(lǐng)悟《決定》帶給企業(yè)家們的智慧與啟示 核心觀點(diǎn):從去年國(guó)家全面放開(kāi)外資投資金融領(lǐng)域企業(yè)股比限制開(kāi)始,可能很多人都會(huì)有個(gè)顧慮,這樣大膽的開(kāi)放
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