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中小企業(yè)
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中小企業(yè)授課見證
中小企業(yè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
中小企業(yè)
平均課酬
30638
講師
167
視頻
96
課程
239
授課見證
1180
吳穎
中小企業(yè)
組織執(zhí)行力改革(公開課)
企業(yè)家
執(zhí)行力
課程背景 國內(nèi)中小型企業(yè)目前面臨2個(gè)大的挑戰(zhàn),一個(gè)是外部市場的變化影響到企業(yè)的生存,另一個(gè)是企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力影響企業(yè)外部發(fā)展。孰重孰輕,孰先孰后一直困擾著企業(yè)家的
余君
中小企業(yè)
如何締造價(jià)值體系
企業(yè)家
公司治理
戰(zhàn)略管理
績效管理
亦稱謂“價(jià)值倍增系統(tǒng)”是為
中小企業(yè)
發(fā)展量身定制的,眾多企業(yè)發(fā)展由于缺乏系統(tǒng)思維導(dǎo)致“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象普遍,老師致力于從系統(tǒng)上為企業(yè)解決發(fā)展中問題,并實(shí)現(xiàn)價(jià)
韓建君
跳出三界外,傳統(tǒng)
中小企業(yè)
的走出困境的智慧
中小企業(yè)
1、世界由陽轉(zhuǎn)陰導(dǎo)致企業(yè)的賺錢方式的變化,找到賺錢的新方向 2、
中小企業(yè)
的三座大山是什么?如何面對眼前的紅海? 3、如何學(xué)劉備找到自己的諸葛亮?走出傳統(tǒng)思維的怪圈?
劉靖
中小企業(yè)
發(fā)展瓶頸突破與利潤倍增【劉靖教授版權(quán)課程】
中小企業(yè)
利潤倍增
企業(yè)管理
利潤管理
劉靖
中小企業(yè)
發(fā)展瓶頸突破與利潤倍增 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合
中小企業(yè)
的管理課程 主 講:劉 靖 教 授 【課程大綱】 第一講:
中小企業(yè)
困局與利潤低下的思考 一.新趨
張杰
中小企業(yè)
預(yù)算管理框架與實(shí)務(wù)
預(yù)算管理
預(yù)算管理是管理系統(tǒng)的核心課題,可以視為管理系統(tǒng)的最小化子集。 預(yù)算管理利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和
鮑靈光
中小企業(yè)
稅務(wù)籌劃與企業(yè)法人法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
小微企業(yè)
稅務(wù)籌劃
法人法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
模塊1
中小企業(yè)
的界定及在中國經(jīng)濟(jì)中的地位 一、 如何界定中小微企業(yè)? 二、
中小企業(yè)
在中國經(jīng)濟(jì)中的地位和作用 56789 模塊2
中小企業(yè)
的稅收新政梳理及解讀
劉靖
組織變革與創(chuàng)新【劉靖教授主講課程】
創(chuàng)新
組織變革
企業(yè)管理
中小企業(yè)
變革
劉靖
組織變革與創(chuàng)新 ——國內(nèi)案例最豐富、實(shí)戰(zhàn),最適合
中小企業(yè)
的管理課程 主講:劉 靖 教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過有效實(shí)施組織變革強(qiáng)化組織職能、提高效率、降低成本
鐘靈山
《新常態(tài)下
中小企業(yè)
的瓶頸與突破》
創(chuàng)新管理
公司治理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程背景】: 在過去的30幾年,中國走出了一條在全球化背景下,通過不斷地?cái)U(kuò)大和深化開放來推進(jìn)工業(yè)化的成功道路。但是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以后,并不意味著可以沿著過去
劉靖
中小企業(yè)
生產(chǎn)效率提升與成本降低【劉靖教授
現(xiàn)場管理
??劉靖教授版權(quán)課程
中小企業(yè)
生產(chǎn)效率提升與成本降低 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國企業(yè)的管理課程主講:劉靖教授【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展
楊斌
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型之策略思維
新角度
新方法
單品爆破
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
課程主要是解決 思維角度 ,傳統(tǒng)企業(yè)生存是延續(xù)中國制造量的發(fā)展所帶來的需求,但目前的市場是個(gè)性化市場逐步攀升的市場趨勢思考角度進(jìn)行調(diào)整 ,明確企業(yè)優(yōu)勢,大量的同質(zhì)化
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