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人才4R4P培訓(xùn)成長方案
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中國責(zé)任動力(4R4P)管理學(xué)院
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人才培訓(xùn)成長方案 ——開啟員工優(yōu)秀責(zé)任動力思維模式! 一、
中小企業(yè)
進(jìn)行員工培訓(xùn)的顧慮和難點 1、員工人數(shù)不多,培訓(xùn)成本高;
姬書軍
他的出現(xiàn),將推動鄭州
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快速崛起,能用錢解決的問題都不是問題,錢都解決不了的問題,才是大問題
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
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人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)業(yè),做企業(yè),不怕花錢,就怕花錢沒有效果。能花錢解決問題都不是問題,問題是企業(yè)運營成本是問題,運行成本跟上了,問題沒有解決,公司最終還是虧損的,做事業(yè),不僅為了實
黃聿明
中小企業(yè)
如何推進(jìn)全面質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
第一講:什么是全面質(zhì)量管理1、全面質(zhì)量管理的概念2、全面質(zhì)量管理的特點第二講:全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵1、強烈地關(guān)注顧客2、堅持不斷地改進(jìn)3、改進(jìn)每項工作的質(zhì)量第三講:全
袁少波
中小企業(yè)
如何走好轉(zhuǎn)型升級之路
頂層設(shè)計
轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)型失敗
轉(zhuǎn)型發(fā)展
課程簡介:本課程是為
中小企業(yè)
各級管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級管理人員開發(fā)的實戰(zhàn)課程。通過分析
中小企業(yè)
面臨現(xiàn)狀根本原因,剖析轉(zhuǎn)型升級根本源動力;通過剖析轉(zhuǎn)型升級中最常見途
顧云昌
中小企業(yè)
如何轉(zhuǎn)型過冬
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
課程大綱: 第一,在中小城市的多元化發(fā)展。 第二,中小房企要基于對當(dāng)?shù)氐氖煜ち私?,做出差異化的產(chǎn)品。 第三,緊跟潮流,開發(fā)新的經(jīng)營思路。
李林聲
如何導(dǎo)入
中小企業(yè)
的PMC模式
生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)計劃實戰(zhàn)訓(xùn)練》高級研修班 【第二期】 如何導(dǎo)入
中小企業(yè)
的PMC模式 一、培訓(xùn)+微咨詢: 1、課前診斷:課前電話溝
宋柏君
傳統(tǒng)
中小企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃與實施
創(chuàng)新管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
傳統(tǒng)
中小企業(yè)
如果在激烈的市場競爭中找到自己的準(zhǔn)確定位,如何生存下來,并且取得長足的發(fā)展,除了諸多關(guān)鍵因素以外,通過技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動發(fā)展,無疑是最有直接也是最有效的方法
熊飛
中小企業(yè)
老板財稅一點通
非財管理
中小企業(yè)
老板對財務(wù)的理解有個誤區(qū),認(rèn)為企業(yè)只要交稅了,就可以了;財務(wù)工作沒有必要做的那么細(xì)。有些企業(yè)把財務(wù)工作外包出去,企業(yè)對自己的財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量并不了解。在
安東勝
中小企業(yè)
如何零基礎(chǔ)玩轉(zhuǎn)抖音短視頻
自媒體
短視頻
抖音
企業(yè)
抖音的迅速躥紅讓太多媒體平臺對它深挖了個遍,數(shù)據(jù)分析,行業(yè)排名,風(fēng)格定位,未來前景非??捎^,大多數(shù)是以吃瓜群眾的眼光去看待抖音的火爆。 那么如何爆發(fā)式漲粉快速變現(xiàn)
葉昌海
中小企業(yè)
營銷戰(zhàn)略與策略
銷售技巧
品牌策劃
營銷管理
經(jīng)銷商管理
客戶服務(wù)
【課程核心內(nèi)容】 (一)、如何設(shè)計創(chuàng)業(yè)定位? 1、認(rèn)清社會趨勢 1.1制造業(yè)減少,服務(wù)業(yè)增多; 1.2出口萎縮,內(nèi)需加大; 1.3貧富差距加大,奢侈消費增大; 1
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