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中小企業(yè)
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中小企業(yè)
平均課酬
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授課見證
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金明
中小企業(yè)
:如何讓經(jīng)銷商銷售火爆
銷售技巧
目前,為數(shù)眾多的中小型企業(yè)承受著巨大的生存與發(fā)展的壓力,其中一個重點就表現(xiàn)在經(jīng)銷商的回款數(shù)額和合作時間的長短。因為有不少中小型企業(yè)的人士包括其老板,認為只要把經(jīng)銷商
劉靖
中小企業(yè)
如何降低人力成本(劉靖教授)
戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)
如何降低人力成本作者:劉靖在本書第四章中,已經(jīng)從多方面對人員的培訓(xùn)、管理等事項做了較為詳細的敘述。這里僅從人力成本控制方面進行分享。1.崗位控制堅持對各崗位
劉靖
中小企業(yè)
如何實施高效時間管理(劉靖教授)
企業(yè)管理
中小企業(yè)
如何實施高效時間管理作者:劉靖 盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人。——陶淵明生產(chǎn)管理者應(yīng)該明白“失一機而萬事毀”的道理。對企業(yè)干部來說,時間是
趙國軍
中小企業(yè)
該如何解決股權(quán)激勵的“遺留”問題
非人力管理
股權(quán)激勵的“歷史遺留問題”十年前,某中型企業(yè)通過全員持股的方式,完成了從政府部門下屬的國有企業(yè)向股份制企業(yè)的改造和轉(zhuǎn)變。十年間,企業(yè)在起起落落中成長,目前基本走上了
郝鳳茹
【轉(zhuǎn)型革命】
中小企業(yè)
的難處:一怕老外,二怕老鄉(xiāng)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
本文原創(chuàng) 作者 轉(zhuǎn)型革命 微信、電話13923361613 民營
中小企業(yè)
所在的行業(yè)大多缺乏天然的競爭屏障,比如,不像高鐵、飛機制造行業(yè),高資本密集+高技術(shù)密集;也
李波
山東
中小企業(yè)
商業(yè)模式實戰(zhàn)特訓(xùn)營
商業(yè)模式
客戶:山東
中小企業(yè)
地點:山東省 - 青島 時間:2012/7/7 0:00:00 2012年7月7日-9日,在風(fēng)景秀麗的云駝風(fēng)景區(qū)的貝隆花園酒店,李波老師為山東中
齊耀
中小企業(yè)
為什么要經(jīng)常性、系統(tǒng)性的對員工培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
中小企業(yè)
是推動國民經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)造市場經(jīng)濟主體,促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當前,在確保國民經(jīng)濟適度增長、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面均發(fā)揮著越來
鄭紀東
聚焦營銷,
中小企業(yè)
實效突破法則
經(jīng)濟學(xué)家
在經(jīng)濟快速變化的大背景下,雖然沒有人可以否認中國的市場環(huán)境越來越趨向于理性、規(guī)范和寬松,也沒有人可以否認中央及地方政府給于經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)成長的關(guān)注與支持,但在這種
許愿老師在中國交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》
建筑工程
兩金管理
應(yīng)收賬款
存貨
在新的形勢下:如何建立有效的“兩金”管理體系?管理方法有哪些不同?“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險?“兩金”壓減的管控方法有哪些?資金預(yù)算為何總是不準確不平衡無錢
彭小東:戶外廣告的核心是搶占心智,而非低價競爭!
搶占心智
全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師,中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),以及總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認知?、首席夢想官?等多個品牌的創(chuàng)始人與商標持
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