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吳興波
《經銷商多店
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管理》
經銷商管理
第一部分:經銷商如何做好店面
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1.店面銷售提升的三大核心 位置 店面形象 營銷與宣傳(終端) 2. 如何快
李龍
《全業(yè)務
運營
下產品創(chuàng)新、融合整合與市場營
營銷管理
《全業(yè)務
運營
下產品創(chuàng)新、融合整合與市場營銷》 課程大綱: 第一天 時間 內容 方法 目的 3課時 解讀:互聯(lián)網產品發(fā)展方向 端云結合趨勢明顯,業(yè)務
李龍
《無硝煙之戰(zhàn)——4G
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策略》
營銷管理
課時 主要內容 2課時 引題:關于4G的8個猜想 流量激增,流量使用不均衡現(xiàn)象呈現(xiàn)幾何級數(shù)的倍增 新類型、巨耗流量的OTT業(yè)務會出現(xiàn) 手機端市場競爭更加激烈 定向流
胡一夫
《全業(yè)務
運營
商創(chuàng)新服務營銷培訓》
營銷管理
課程大綱: 一、傳統(tǒng)營銷的弊端 (被動滿足消費者——導致同質化的激烈競爭?。?1、產品同質化 2、功能同質化 3、訴求同質化 4、營銷同質化 5、服務同質化 分享:
管靜波
《服務營銷雙促進——提升門店
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力和商圈
企業(yè)管理
第一天 時間 內容 方法 目的 3課時 第一模塊:讓廳店“活起來”——廳店營銷策劃新思維 第一節(jié):門店營銷策劃思維路徑 關聯(lián)模型—用戶的興趣點在哪
裴章先
《贏在全局》——系統(tǒng)
運營
與優(yōu)化沙盤模擬課程
沙盤模擬
運營
沙盤模擬
課程特點: 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓結合,現(xiàn)場轉化,快速落地。 2、互動教學——多向激發(fā),深層解析,直達痛點; 3、分組競爭——紅藍對抗,暴露短板,發(fā)現(xiàn)誤區(qū); 4、團
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網+
品牌策劃
商業(yè)模式
沙盤模擬
政府
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡介 本課程旨在探討人工智能(AI)如何賦能科技創(chuàng)新,并以杭州新老六小龍(老六小龍:阿里巴巴、海康威視
許愿老師的《土地資產交易規(guī)范暨企業(yè)清算與合并實務案例解析》課綱
土地資產
土地交易
土地清算
企業(yè)清算
合并
引之 第一節(jié) 劃撥土地性質與清算處置法律框架 一、劃撥土地特殊性與出讓土地區(qū)別 二、清算中劃.......位 三、特批的兼并破.....土地與政策處置 第二節(jié) 企
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長:1天(6小時) | 適用對象:中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標桿實踐(1小
中高層管理者突破團隊管理困境的價值指南
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
團隊管理
杰克?韋爾奇曾說:“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關?!?這句話深刻揭示了中高層管理者角色的轉變 —— 從個人能
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