变态另类重口味AV,午夜精品一区二区久久做

中華講師網(wǎng)

運(yùn)營(yíng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25824

講師 1045

視頻 315

課程 1572

授課見(jiàn)證 3895

金昕煒【獨(dú)家】企業(yè)運(yùn)營(yíng)與精益修煉

企業(yè)運(yùn)營(yíng)精益思維精益管理 nlp 精益nlp

課程圍繞：企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要提煉的個(gè)人價(jià)值，個(gè)人如何通過(guò)培養(yǎng)自信、自尊和自律來(lái)做到三觀端正，并通過(guò)融入圈子、創(chuàng)建圈子來(lái)影響其他他人，從而幫助企業(yè)建立富含正能量、工作意

趙安信績(jī)效運(yùn)營(yíng)智慧

績(jī)效管理

課程大綱：引子：?jiǎn)栴}與產(chǎn)生原因 1、目標(biāo)設(shè)定出現(xiàn)問(wèn)題，目標(biāo)過(guò)高無(wú)法達(dá)成，目標(biāo)設(shè)定太多，沒(méi)有重點(diǎn)； 2、考核指標(biāo)指向不明確，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)太弱，沒(méi)有流程支撐，數(shù)據(jù)提供

王成功醫(yī)院運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理大綱

精細(xì)化管理

一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí) 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 從奧運(yùn)會(huì)分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會(huì)舉辦如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 5. 案例

陳愷資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的運(yùn)用

投融資

一、揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的面紗資本運(yùn)營(yíng)的必要性如何理解資本運(yùn)營(yíng) 二、融資者的選擇融資過(guò)程中的一些誤區(qū) 供產(chǎn)銷(xiāo)循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來(lái)源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎？融

王舒《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理》

營(yíng)銷(xiāo)管理

《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理》 1、培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理 2、培訓(xùn)目標(biāo)：  掌握和分析廳店門(mén)店終端營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理要素  立足門(mén)店整體布

王舒《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)新與宣傳整合》

營(yíng)銷(xiāo)管理

《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)新與宣傳整合》課程大綱：第一天上午： 1、背景綜述：新一代營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型對(duì)公司發(fā)展的意義：  新廳營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)

王舒《擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——四網(wǎng)協(xié)同推動(dòng)流量運(yùn)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

《擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——四網(wǎng)協(xié)同推動(dòng)流量運(yùn)營(yíng)》【課程綱要】引言：新格局——3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)格局解讀解讀1：面臨的發(fā)展格局  四大挑戰(zhàn) 

王舒《無(wú)硝煙之戰(zhàn)——4G運(yùn)營(yíng)策略》

營(yíng)銷(xiāo)管理

《無(wú)硝煙之戰(zhàn)——4G運(yùn)營(yíng)策略》課時(shí) 主要內(nèi)容 2課時(shí) 引題：關(guān)于4G的8個(gè)猜想  流量激增，流量使用不均衡現(xiàn)象呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的倍增 

《九型特點(diǎn)與跨部門(mén)高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱

九型特點(diǎn)與跨部門(mén)溝通跨部門(mén)溝通與協(xié)作跨部門(mén)溝通與沖突處理部門(mén)間溝通與協(xié)作技巧平級(jí)溝通與協(xié)作技巧

《九型特點(diǎn)與跨部門(mén)高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)：一天課程大綱：一、

許愿老師的《建筑企業(yè)項(xiàng)目全生命周期成本管理實(shí)務(wù)與案例演練》課程

工程項(xiàng)目項(xiàng)目成本全生命周期成本管理

引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的成本管理模擬案例背景說(shuō)明第一部分：項(xiàng)目全周期成本管理邏輯與框架一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進(jìn)度失控、材料波動(dòng)、數(shù)據(jù)割裂

上一頁(yè)1...21 222324 25...下一頁(yè)共 156 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師