陳愷,陳愷講師,陳愷聯(lián)系方式,陳愷培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)金融,資本運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)管理
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互聯(lián)網(wǎng)金融,資本運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)管理

北京 50 ~ 60 歲
《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的應(yīng)用》 《資本運(yùn)營(yíng)之道》 《管理者的財(cái)務(wù)智慧》 《企業(yè)投融資管理》 《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
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陳愷—中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融、資本運(yùn)營(yíng)專家  
曾在500強(qiáng)企業(yè)金蝶軟件、浪潮集團(tuán)擔(dān)任高管  
多次接受長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)財(cái)經(jīng)專訪  
北京大漢九鼎研究院執(zhí)行院長(zhǎng)  
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班主講教授 

【資歷背景】
十幾年多年來一直從事企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實(shí)踐研究，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課既有理論深度、又能緊密結(jié)合實(shí)際，深受學(xué)員好評(píng)。
北京大漢九鼎研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證體系主講專家
注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)體系的主講專家
北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心研究員
曾在500強(qiáng)企業(yè)金蝶軟件、浪潮集團(tuán)擔(dān)任高管
長(zhǎng)期擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高校的學(xué)位班、總裁班、MBA課程班的主講教授

研究領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)金融、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)。

【品牌課程】
《資本運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)金融》、《公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析工具》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《
課程 更多>>
[陳愷]非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
課程提綱一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理？1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。2、財(cái)務(wù)管理的二條主線，三個(gè)層次。二、如何看待會(huì)計(jì)工作？1、會(huì)計(jì)核算：理解會(huì)計(jì)核算的六字真經(jīng)。2、稅收籌劃：需提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。3、財(cái)務(wù)分析：如何讀懂三張報(bào)表。4、內(nèi)部控制：查錯(cuò)防漏還是高層的風(fēng)險(xiǎn)治理？5、全面預(yù)算：預(yù)算的精髓是什么？三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵1、小微企業(yè)需要融資嗎？2、虧損的項(xiàng)目是否值得投資？
2015-08-29
[陳愷]資本運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)金融
★培訓(xùn)收益：本課程并非理論性研究，而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐的模式應(yīng)用與經(jīng)驗(yàn)分享，面向金融互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)際課題，以系統(tǒng)化的應(yīng)用視角，結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)的最新研究和標(biāo)桿實(shí)踐，與您分享互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)資本運(yùn)作之道最新實(shí)踐?！锱嘤?xùn)對(duì)象：企業(yè)的所有者和投資者；企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等；會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)管理人員課程提綱一、融資者的幾個(gè)誤區(qū)1、盈利的
2015-08-29
[陳愷]管理者的財(cái)務(wù)智慧
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱 一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理？ 1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。 2、財(cái)務(wù)管理的二條主線，三個(gè)層次。 二、如何看待會(huì)計(jì)工作？ 1、會(huì)計(jì)核算：理解會(huì)計(jì)核算的六字真經(jīng)。 2、稅收籌劃：需提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。 3、財(cái)務(wù)分析：如何讀懂三張報(bào)表。 4、內(nèi)部控制：查錯(cuò)防漏還是高層的風(fēng)險(xiǎn)治理？ 5、全面預(yù)算：預(yù)算的精髓是什么？ 三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵 1、小微企業(yè)需要融資嗎？ 2、虧
2014-06-20
[陳愷]資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的運(yùn)用
一、揭開資本運(yùn)營(yíng)的面紗 資本運(yùn)營(yíng)的必要性 如何理解資本運(yùn)營(yíng) 二、融資者的選擇 融資過程中的一些誤區(qū) 供產(chǎn)銷循環(huán)中金融工具的運(yùn)用 資本一定來源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎？ 融資者的創(chuàng)意 如何配置資本結(jié)構(gòu) 長(zhǎng)、短期資金的籌資決策 三、投資者的游戲 虧錢的項(xiàng)目一定不可行嗎？ 如何確定企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo) 如何私募股權(quán)投資？ 如何理解資金的退出渠道？ “對(duì)賭協(xié)議”的金融原理 套期保值、投機(jī)套利 Ipo上
2014-06-19
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