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運(yùn)營

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞運(yùn)營

平均課酬 25824

講師 1045

視頻 315

課程 1572

授課見證 3895

王舒《服務(wù)營銷雙促進(jìn)——提升門店運(yùn)營力和商圈

門店管理

知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容課時(shí) 第一模塊：讓廳店“活起來”——廳店?duì)I銷策劃新思維 1）好促銷，是在好的創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過門店終端促銷創(chuàng)意點(diǎn)、方法，提高服務(wù)督導(dǎo)和代理商的門店?duì)I銷策

王舒多渠道協(xié)同運(yùn)營能力提升

營銷管理

知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容課時(shí) 第一模塊：多渠道協(xié)同營銷提升營銷效率多渠道協(xié)同管理模式、收益和多樣化的協(xié)同模式 3課時(shí) 第二模塊：渠道定位及發(fā)展趨勢(shì)解讀自辦渠道、社會(huì)渠道、

王舒多渠道協(xié)同運(yùn)營能力提升

企業(yè)管理

6、課程大綱：第一天時(shí)間內(nèi)容方法目的 3課時(shí) 第一模塊：多渠道協(xié)同營銷提升營銷效率第一節(jié)：創(chuàng)新多渠道協(xié)同管理模式  內(nèi)部協(xié)同：提高服務(wù)效

徐大地運(yùn)營班：《數(shù)據(jù)化運(yùn)營》

互聯(lián)網(wǎng)+

課程大綱：主題授課：《大數(shù)據(jù)時(shí)代的運(yùn)營新思維》（1~3小時(shí)）大綱：大數(shù)據(jù)時(shí)代的概念，對(duì)運(yùn)營思維的革新。主題授課：《行業(yè)數(shù)據(jù)獲取分析與應(yīng)》（1~3小時(shí)）大綱：行業(yè)

王舒值班經(jīng)理運(yùn)營管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

標(biāo)桿管理

第一模塊：值班經(jīng)理角色定位篇第一節(jié)：值班長崗位職責(zé) 第二節(jié)：值班長崗位服務(wù)流程第二模塊：值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇第一節(jié)：提高領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理第二節(jié)：提高溝

王舒動(dòng)力123——區(qū)縣市場(chǎng)運(yùn)營及管理創(chuàng)新

企業(yè)管理

第一模塊：變革解讀——電信行業(yè)未來走向第二模塊：市場(chǎng)管理——網(wǎng)格化區(qū)域市場(chǎng)管理第三模塊：動(dòng)力123——全局營銷模式第四模塊：力量整合——一體化團(tuán)隊(duì)管理提升

王舒《突圍2011——“亮”市場(chǎng)運(yùn)營之劍》

沙盤模擬

模塊一：明晰市場(chǎng)營銷理念模塊二：洞察市場(chǎng)營銷環(huán)境模塊三：召開經(jīng)營分析會(huì)議，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略模塊四：應(yīng)對(duì)競爭情景，確立競爭策略模塊五：化戰(zhàn)略為行動(dòng)，營銷渠道部署與

王舒《贏在全局——系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化》

沙盤模擬

一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì) 二、制定組織目標(biāo)與戰(zhàn)略三、管理溝通與組織融合四、經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行五、系統(tǒng)運(yùn)營的過程控制六、系統(tǒng)運(yùn)籌管理

徐大地運(yùn)營班：《網(wǎng)店高校實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營》

互聯(lián)網(wǎng)+

課程大綱：《店鋪的產(chǎn)品線規(guī)劃》（3小時(shí)）大綱：根據(jù)店鋪所處階段與產(chǎn)品屬性劃分店鋪產(chǎn)品線、不同類型產(chǎn)品針對(duì)性推廣營銷。《人氣單品的制作與打造》（3小時(shí)）大綱：人氣

王舒全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的渠道協(xié)同一體化

營銷管理

第一講集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與通信行業(yè)發(fā)展分析 ? 集團(tuán)信息化的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 1) 有利于拓展綜合信息服務(wù)的領(lǐng)域 2) 有助于打造合力平臺(tái)，建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)鏈 ? 通信行業(yè)

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