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孫軍正
做不抱怨的
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執(zhí)行力
做不抱怨的
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無處不在的抱怨1.抱怨公司：到了Google你就能干好？2.抱怨工資：你是千里馬嗎？3.抱怨同事：為什么不將心比心？4.抱怨老板：老板是人人都痛恨的“
劉小明
80-90后
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管理
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：深圳旭日（國際）電子 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2012/5/4 0:00:00 1、管理理念憂慮對比 2、企業(yè)里80-90后人員共性 3、80后
員工
的優(yōu)
王自泉
企業(yè)如何培育
員工
企業(yè)管理
自圓泉說：如何讓企業(yè)優(yōu)秀的伙伴盡快脫穎而出，組織安排和指導(dǎo)他們輪流召開早晨全員例會，讓他們?nèi)ヌ魬?zhàn)自我，在公眾面前顯現(xiàn)的機(jī)會越多成長越快；組織的好則當(dāng)場給予獎勵激勵，
程學(xué)友
管理就是釋放
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企業(yè)管理
程學(xué)友
先給大家分享一個大家都知道的小故事： 1993年,正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國蔓延的時候，哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名
員工
悲觀地回到家里，等待著董事長宣布破
劉明瑞
從45°角欣賞
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中層管理
公司部門組織召開一線
員工
有關(guān)銷售主題方面的講演競賽，作為評委我坐在評委席面對主席臺講演者的邊側(cè)，剛好與講演者位置形成45°角。位置較其他評委雖有劣勢，但卻讓我有了一
魏淼清
員工
安全行為標(biāo)準(zhǔn)通則
品牌策劃
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
沙盤模擬
職業(yè)素養(yǎng)
員工
安全行為標(biāo)準(zhǔn)通則 1.上崗前，應(yīng)按照操作要求和本工種規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。所用勞保用品損壞、失效及時按公司規(guī)定程序申領(lǐng)。 2.進(jìn)入現(xiàn)場要注意現(xiàn)場標(biāo)識、提示信
胡雪力
這樣的
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一定會成為高管
職業(yè)規(guī)劃
?? 一：忠誠——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的
員工
，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員
胡雪力
培訓(xùn)
員工
，經(jīng)理有責(zé)
培訓(xùn)管理
一提到培訓(xùn)，人們首先想到這是人力資源部的事。很多直線經(jīng)理也將
員工
培訓(xùn)和發(fā)展看作是管轄范圍之外的事情。在他們看來，他們的職能只是監(jiān)督產(chǎn)
劉小明
老
員工
跟不上，怎么辦？
企業(yè)管理
“人家跟了我這么多年，把他裁了，是不是有點(diǎn)太無情無義？”可以說，凡是超過十年的企業(yè)，老
員工
肯定會成問題。老
員工
跟不上了，怎么辦？其實(shí)，對老
員工
要區(qū)別對待，這樣才能給
何東征
幫助
員工
更快更好地進(jìn)入角色
職業(yè)素養(yǎng)
新
員工
培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的
員工
從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是
員工
從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。
員工
通過逐漸熟悉、
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