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薪酬

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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

講師 369

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授課見證 1689

馮濤深圳公開課《薪酬設(shè)計體系6+1》

公開課薪酬設(shè)計

時間：2017年12月14日地點：深圳坪山課程類型：公開課課程主講人：馮濤現(xiàn)在座無虛席，學(xué)員認(rèn)真聽課，并且呼吁多多開課。

彭榮模彭榮模老師《激勵性薪酬福利體設(shè)計與優(yōu)化》

彭榮模薪酬人力資源

北京大學(xué)MBA、國內(nèi)杰出的人力資源實戰(zhàn)專家；美國PDP人才測評專業(yè)分析師深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓(xùn)專家國內(nèi)最具實力績

趙國軍【原創(chuàng)】如何進(jìn)行薪酬體系設(shè)計1-薪酬設(shè)計的三個核心問題

人力資源項目管理薪酬管理績效管理

薪酬管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，好的薪酬管理能實現(xiàn)薪酬的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、激勵性以及公平作用。薪酬管理出現(xiàn)問題，會影響企業(yè)員工的工作積極性，給企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。薪酬

趙國軍為什么薪酬和晉升都無法激勵員工？

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

導(dǎo)語很多企業(yè)對員工激勵非常重視，也采取了很多措施，包括薪酬增長和職位晉升等，但效果往往不盡人意，主要原因有付薪依據(jù)不明確，平均主義與關(guān)心主義泛濫，職業(yè)發(fā)展通道單

趙國軍薪酬設(shè)計的三個核心問題

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

一、薪酬設(shè)計的三個核心問題 (一）內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平員工之間薪酬的比較，這種對比是以各自對組織目標(biāo)所做貢獻(xiàn)

張海林基于價值的薪酬與績效管理

中層管理人力資源績效管理薪酬管理

【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本收益來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)

趙國軍薪酬設(shè)計的三個核心問題

人力資源項目管理薪酬管理績效管理

1、內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的比較，這種對比是以各自對組織目標(biāo)所做貢獻(xiàn)大小為依據(jù)的。例如應(yīng)該如何看待司機(jī)

趙國軍薪酬設(shè)計應(yīng)注意哪些原則你知道嗎？

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

我們了解了水木知行3PM薪酬體系是以崗位因素、個人因素、業(yè)績因素以及人力資源市場價格為依據(jù)進(jìn)行分配的薪酬體系，那么設(shè)計薪酬體系又該注意哪些基本原則呢？ 1.戰(zhàn)略導(dǎo)向

趙國軍想發(fā)展，做好薪酬調(diào)整

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

公司薪酬體系運(yùn)行一段時間后，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略的變化，現(xiàn)行的薪酬體系可能不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，這時應(yīng)對企業(yè)薪酬管理做系統(tǒng)的診斷，確定新的薪酬策略，同時

竇昆讓薪酬把員工帶動起來

團(tuán)隊建設(shè)人力資源項目管理薪酬管理績效管理

山西運(yùn)城姚寶今天是5月5號，薪酬設(shè)計實操班第二天的學(xué)習(xí)。隨著竇總把晉級教育總部的薪酬制度的神秘面紗慢慢揭開。讓我更加動心，雖然因為昨天討論學(xué)習(xí)沒有休息好，但仍

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