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關(guān)鍵詞薪酬

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趙國軍改革你的薪酬支付方式

薪酬管理

近年來，薪酬支付方面的最佳實(shí)踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實(shí)踐？如同薪酬本身一樣，這都是跟錢相關(guān)的問題。根據(jù)現(xiàn)有對標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，凡能改進(jìn)薪酬支付流程的企業(yè)，

馮濤全面薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1”訓(xùn)練營

薪酬管理

客戶：北京賽思東方管理咨詢有限公司地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/1/24 0:00:00 兩天的時(shí)間，通過實(shí)踐的方法教會大家如何設(shè)計(jì)薪酬體系，包括薪酬曲

馬軍鋒如何設(shè)計(jì)中小企業(yè)的薪酬體系

薪酬管理

合理的薪酬體系有助于公司的人力資源體系的發(fā)展，可以大大節(jié)約公司的招聘、培訓(xùn)、人員流動(dòng)的成本，同時(shí)極大激發(fā)員工的工作積極性。目前大多數(shù)中小企業(yè)基本沒有建立起合理的薪酬

張良方如何設(shè)計(jì)有競爭力的薪酬體系

薪酬管理

隨著中國日益融入世界經(jīng)濟(jì)大潮，“人才戰(zhàn)”不可避免，如不增加薪酬的市場競爭力，就會導(dǎo)致人才流失。因此，重新審視現(xiàn)有的薪酬制度，明晰薪酬戰(zhàn)略，在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)調(diào)整和

閆偉薪酬管理與績效考核

薪酬管理

客戶：中交二航局地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2015/12/11 0:00:00 一、績效目標(biāo)制定與KPI體系的構(gòu)建 ?引言：企業(yè)績效管理的六步循環(huán) ?如何建立

吳齊超如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度

薪酬管理

據(jù)調(diào)查，大多數(shù)發(fā)品商在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵(lì)問題。也就是說大多數(shù)經(jīng)銷商都都沒有全面考慮過：如何讓

黃德華中美醫(yī)藥代表的薪酬設(shè)計(jì)差異（2）

薪酬管理

中美醫(yī)藥代表的薪酬設(shè)計(jì)差異（2）黃德華2，在美國，醫(yī)藥公司已經(jīng)下調(diào)獎(jiǎng)金比例。2001年，美國醫(yī)藥代表獎(jiǎng)金占其個(gè)人收入的比例約為20%，2005年達(dá)到27%，在200

黃德華常見的薪酬管理八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（1）

薪酬管理

常見的薪酬管理八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（1）黃德華(杭州改編)薪酬管理對企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、士氣、績效等各個(gè)方面都具有非常重要的影響，一直是管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)。而且，與薪酬有關(guān)的溝通

蔡強(qiáng) 企業(yè)薪酬管理中的典型問題分析二

薪酬管理

薪酬無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng)，會收到員工工作熱情既高而企業(yè)人工成本又比較合理的良好效果。但是，許多企業(yè)在薪酬管理方面并不得心應(yīng)手，并

趙國軍上市公司薪酬管理特點(diǎn)

薪酬管理

國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)的劃分是改革開放的產(chǎn)物，隨著國企改革以及民營企業(yè)的快速發(fā)展，國有資本和民營資本迅速實(shí)現(xiàn)了融合，其中股份制改革和發(fā)展對這種融合起到了重大促進(jìn)作用，在

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