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危機(jī)
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危機(jī)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
危機(jī)
平均課酬
30688
講師
189
視頻
129
課程
672
授課見證
2582
殷俊
《
危機(jī)
、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》(兩天 國企 )
《
危機(jī)
轉(zhuǎn)機(jī)
商機(jī)》
《
危機(jī)
、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》(兩天 國企 ) ◆ 課程大綱: 第一講.引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)
危機(jī)
之崢嶸歲月(系列
危機(jī)
案例) 1.誰曾經(jīng)上演“敗走麥城” 2.遠(yuǎn)沒有結(jié)
陳楠華
歡迎出席中國公益護(hù)眼大會
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
危機(jī)
管理
一、大會背景 中國關(guān)工委健體中心自 2005 年承辦“中國校園健康行動”以來, 開展了大量與兒童青少年近視防控有關(guān)的基礎(chǔ)性工作,并總結(jié)提出我國校園近視防控難的主要
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻:9.1黃金反抽收陽非農(nóng)夜恐
危機(jī)
四伏,原油看高空
現(xiàn)場管理
投資理財(cái)
國際現(xiàn)貨黃金周四(8月31日)恢復(fù)上漲,美市盤中最高上探至1323.64美元/盎司,金價(jià)漲勢較為強(qiáng)勁,動能充沛;而美元在美國通脹數(shù)據(jù)公布后下滑,接近的2015年最
殷俊
《大
危機(jī)
時(shí)代——場景化
危機(jī)
的解決》
危機(jī)
管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大
危機(jī)
時(shí)代——場景化
危機(jī)
的解決》 ◆ 課程介紹: 當(dāng)下,企業(yè)面臨的
危機(jī)
已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式
危機(jī)
,企業(yè)內(nèi)外的
危機(jī)
是多發(fā)的,也是頻發(fā)的,
危機(jī)
已經(jīng)越來越常態(tài)化,
殷俊
《員工
危機(jī)
意識塑造與處理
危機(jī)
能力建設(shè)》
危機(jī)
管理
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
溝通技巧
人力資源
《員工
危機(jī)
意識塑造與處理
危機(jī)
能力建設(shè)》 ◆ 課程大綱: 第一講. 員工
危機(jī)
意識塑造與能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 1.員工為什么要塑造
危機(jī)
意識 2.員工要提升的
危機(jī)
處理能力
殷俊
《企業(yè)
危機(jī)
管理》(民企)
危機(jī)
管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《企業(yè)
危機(jī)
管理》 ◆ 課程大綱: 第一講.當(dāng)下企業(yè)自身
危機(jī)
的分析 (案例分析) 1.洞察企業(yè)內(nèi)外的
危機(jī)
場景 2.當(dāng)前整體的
危機(jī)
環(huán)境分析 3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)的影響
蘇鴻志
服務(wù)式管理培訓(xùn)
危機(jī)
管理
服務(wù)式管理培訓(xùn)主講:蘇鴻志課程大綱:l客戶服務(wù)n客戶服務(wù)理念u活動:王子救公主l優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的從心開始n什么是客戶、服務(wù)是什么n客戶滿意的概念n8-1=0n客戶服務(wù)
柯劍飛
堵住企業(yè)20個(gè)漏洞損失特殊方法--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
集團(tuán)管控
公司治理
家居建材
電力
家電
工業(yè)品
危機(jī)
管理
現(xiàn)場管理
美容化妝品
工業(yè)品
【不學(xué)習(xí)不知道,企業(yè)漏洞損失這么大!黑洞損失少則幾萬多則千萬!】--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán) ①戰(zhàn)略漏洞; ②產(chǎn)權(quán)漏洞; ③法律漏洞; ④人事漏洞 ⑤行政漏洞; ⑥研發(fā)
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
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梁俊景
律師 李小平律師