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講師大數(shù)據 | 獨家
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平均課酬
21891
講師
160
視頻
33
課程
176
授課見證
515
楊明國
渠道
拓展
與招商策劃
營銷管理
任何公司都離不開銷售,我們的產品要銷售出去,這是公司得以發(fā)展的根本。而事實上,營銷人員常常拿著產品不知道誰會需要。于是,我們的營銷人員也就:“一進公司熱情高,拿著資
張睿
寬固市場精細化
拓展
能力提升
銷售技巧
課程要點: (一) 道:寬固業(yè)務戰(zhàn)略定位 1. 泛互聯(lián)網時代背景 1) 互聯(lián)網改變生活 2) 移動互聯(lián)網本質 2. 運營商定位調整 1) 得內容者得天下 2) 寬帶
張睿
銷售管理、渠道
拓展
提升訓練課程
營銷管理
開場:學習小組組建、學習紀律強化 認知模塊: 1、認識銷售工作: 這是最矛盾的一個行業(yè),技術含量最低和技術含量最高的相對關系 2、銷售發(fā)展的四個階段; 3、銷售人員
朱立平
精英團隊同心同德
拓展
訓練營
團隊建設
針對于企業(yè)內部出現(xiàn)的如下現(xiàn)狀: 團隊成員或部門之間互相指責、抱怨、找借口,團隊內耗,效率低下! 基層、中層、高層溝通不暢,責任不明,管理成本大量浪費!
常興
華為海外
拓展
實踐——華為集團客戶總經理角色認知
集團管控
國際貿易
領導力
公司治理
戰(zhàn)略管理
【海外集團客戶
拓展
.運營.管理與實踐——華為集團客戶總經理角色認知】 【課程收獲】: 這是迄今為止國內第一個如此清晰、準確描述了跨國運營企業(yè)海外集團客戶總經理角色
江猛
區(qū)域經理銷售渠道有效
拓展
和管理
經銷商管理
--江猛老師 課程背景: 在新市場,新政策,新消費,新需求,以及02O B2C B2B 等渠道模式的轉變,企業(yè)渠道的創(chuàng)新和管理不得不轉變,渠道的有效管理是企業(yè)增加
張睿
《步步微贏—中小微集團
拓展
及主動營銷實戰(zhàn)
企業(yè)管理
第一天 時間 內容 收益 2課時 第一模塊:小微集團新建和
拓展
工作 第一節(jié):統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一規(guī)劃:調研發(fā)掘聚類市場現(xiàn)狀和價值 統(tǒng)一
管靜波
《重點行業(yè)信息化應用與
拓展
技巧》
企業(yè)管理
6、課程大綱: 第一天 時間 內容 方法 目的 3課時 第一模塊:信息化行業(yè)應用定位、特點分析 全業(yè)務運營的市場整體分析 基于全
數(shù)字化轉型:AI驅動的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與卓越實踐數(shù)字化轉型:企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐突破
數(shù)字化轉型
《數(shù)字化轉型:AI驅動的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與卓越實踐》 《數(shù)字化轉型:從頂層設計到價值實現(xiàn)的轉型實踐》 《數(shù)字化轉型:企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐突破》 課程時長:
《企業(yè)內部團隊合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱
團隊合作與人際相處
企業(yè)內部高效溝通技巧
人際相處與高效溝通
人際關系與高效溝通
團隊合作與溝通技巧
《企業(yè)內部團隊合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長: 1天/1.5天 課程大
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