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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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金功久組織“三合力”卓越團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、成長(zhǎng)之困組織的成長(zhǎng)和創(chuàng)新可持續(xù)，則組織團(tuán)隊(duì)必須具有卓越的求知力（對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)探索）、轉(zhuǎn)化力（對(duì)知識(shí)的物理研讀解碼）、行動(dòng)力（新知的維新試錯(cuò)糾錯(cuò)與篤行），三力缺

胡旺團(tuán)隊(duì)建設(shè)（進(jìn)階）

職業(yè)素養(yǎng)

園領(lǐng)導(dǎo)都希望自己擁有一支有凝聚力和執(zhí)行力的員工團(tuán)隊(duì)，為客戶提供高質(zhì)量的教學(xué)和保育服務(wù)，提高園所的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)投資人的投資回報(bào)。然而優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)不可能自然形成，

江猛市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

營(yíng)銷管理

---主講:江猛老師【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化，每一位管理者擔(dān)負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷的重任，在未來(lái)的營(yíng)銷道路上，更多企業(yè)進(jìn)行了全員營(yíng)銷，所有的一切工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向

劉曉亮 ★劉曉亮：連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班

門店管理

【課程對(duì)象】1名總經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者（訓(xùn)練、貨品、人事、企劃、督導(dǎo)、銷售、財(cái)務(wù)、店長(zhǎng)等中選擇）【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮

林長(zhǎng)青《酒店餐飲高效會(huì)議管理模式》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《酒店餐飲高效會(huì)議管理模式》會(huì)議經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”，無(wú)疑會(huì)議具有不可估量的功效。會(huì)議，是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒(méi)有激情的人就如燕雀，沒(méi)有雄心，難以成就事業(yè)；

張運(yùn)華《企業(yè)精英總動(dòng)員》特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)有執(zhí)行力，哪有戰(zhàn)斗力！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)有戰(zhàn)斗力，哪有生命力！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)有生命力，哪有發(fā)展力！商場(chǎng)如

陳立遜多維度情商修為

企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力形象禮儀

情商，是指一個(gè)人的感受、理解、運(yùn)用和表達(dá)自己及他人情感的能力，是個(gè)體良好的道德情操、樂(lè)觀幽默的品性、克服困難的勇氣和持之以恒的韌性。情商高的人往往總是主動(dòng)自發(fā)的有

張運(yùn)華《高效團(tuán)隊(duì)》特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

系統(tǒng)訓(xùn)練：鐵血團(tuán)隊(duì) 績(jī)效巔峰無(wú)敵銷售特別承諾： 1：在參加過(guò)三天三晚訓(xùn)練的三個(gè)月后，如果沒(méi)有使您的業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)或提升，您可以寫信或電話告訴我們，我們將欣然全額

問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效提升

適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理，可問(wèn)題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見(jiàn)？ l 銷售業(yè)績(jī)不理

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

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