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團隊建設
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團隊建設
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胡鳳芩
管理者如何打造高效執(zhí)行力的團隊
團隊建設
【課程背景】：基層管理者是企業(yè)作戰(zhàn)的一線指揮官，他們的行動直接關系著企業(yè)的發(fā)展。而每一個基層管理者都是小團隊的領導者，基層管理者如何做，才能有效地指導員工安排自己的
顏廷錄
高績效團隊溝通、協作與執(zhí)行
團隊建設
高績效團隊溝通、協作與執(zhí)行 【課程背景】 團隊可以有績效，但要達成高績效，就一定要有高績效的團隊，這已經是企業(yè)的共識。所以，企業(yè)經常的去聽關于團隊的課程，但結果如何
王舒
《夯實心靈基礎——員工成長輔導及
團隊建設
營銷管理
培訓方式：頭腦風暴+短片觀看+小組討論+模擬演練 培訓對象：全體新員工 培訓時長：21課時（3天/期） 第一節(jié)：團隊拓展收益 積極主動 ɨ
王吉鋒
管理思維創(chuàng)新沙盤模擬
沙盤模擬
團隊建設
創(chuàng)新管理
導言 人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利 第一篇章 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 分享點評 每位學員自我總結 每年經營數據分析 綜
林長青
《酒店餐飲文化與
團隊建設
》
團隊建設
《酒店餐飲文化與
團隊建設
》 課程收獲： 了解企業(yè)文化對酒店發(fā)展的重要性； 增強員工對文化建設的理解； 掌握企業(yè)文化如何在酒店中起到關鍵作用和效能； 知道每一位員工在
王建偉
《狼性營銷
團隊建設
與管理》
營銷管理
課程大綱： 第一部分：狼性團隊七種特征解密 1. 狼性團隊 “激情自信” 2. 狼性團隊 “永不言敗” 3. 狼性團隊 “拼博競爭” 4. 狼性團隊“勇于承擔” 5
王建偉
《狼性營銷
團隊建設
與管理》
營銷管理
課程大綱： 第一部分：狼性團隊七種特征解密 1. 狼性團隊 “激情自信” 2. 狼性團隊 “永不言敗” 3. 狼性團隊 “拼博競爭” 4. 狼性團隊“勇于承擔” 5
常興
銀行對公銷售項目運作—沙盤模擬實戰(zhàn)演練
營銷管理
團隊建設
金融
沙盤模擬
銷售技巧
【課程收獲】： 作為課程的開發(fā)者，常興老師將多年在建設銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、招商銀行等商業(yè)銀行的培訓經驗與世界領先企業(yè)解決方案銷售的成功實踐和方法論結合，創(chuàng)造性
羅亦耀
將才學： 領導職能培訓(A3)
團隊建設
針對企業(yè)領導職能而設計的橋段，這也是我們最喜歡的部份；一般的主管訓練時，往往會融合部份管理職能與領導職能，好讓一場主管訓更為完整。 課程大綱： 1、領導識人術與用人
黨群工作者談心談話藝術
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時間:1天 講師：王少毅 課程背景：在組織內外，談話、溝通是我們工作、學習、生活中不可或缺的一部分，每個人都有自由且相互獨立的思想
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