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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23077

講師 2098

視頻 1022

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授課見(jiàn)證 11770

打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 講師：李繪芳打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)有哪些？打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些？打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面

周得良如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)

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如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)課程方案課程收益：主管人員在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管人員都扮演著決策單位與基層作業(yè)核心

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 講師：李繪芳團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程有哪？團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師？團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家？團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入著名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家李

魯家林新員工融入拓展課程

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新員工崗前培訓(xùn)是影響能夠留住員工最顯著的因素。員工在最初的三個(gè)月內(nèi)對(duì)企業(yè)的第一印象，直接影響該員工在未來(lái)一年內(nèi)能否留在公司。所以，提高應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn)的質(zhì)量，幫助

趙洪新《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

中層管理

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱培訓(xùn)師：趙洪新  第一單元：什么是高效團(tuán)隊(duì)？ 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的背景認(rèn)知 1) “團(tuán)隊(duì)”流行的原因 2) “團(tuán)隊(duì)”對(duì)組織及個(gè)

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未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)——彼得·德魯克一、課程背景： l 為什么20%的業(yè)務(wù)精英完成80%的業(yè)績(jī)？ l 80%的普通業(yè)務(wù)員只能完成20%的業(yè)務(wù)？ ? 為什么

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)

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臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程前言：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)

劉靖打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)（劉靖）之一

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打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)（劉靖）之一課程收益：本課程由暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》、《士氣決定業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)：適用式管理》作者劉靖老師主講

呂斌狼性團(tuán)隊(duì)復(fù)制訓(xùn)練營(yíng)

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一、個(gè)人成功VS團(tuán)隊(duì)成功樹立正確的成功觀個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系卓越團(tuán)隊(duì)成功的9個(gè)理念活動(dòng)：領(lǐng)袖風(fēng)采二、克服恐懼身體的能量是一切成功的基礎(chǔ)，只有你擁有了這種能量

一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

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