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徐增利
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公司優(yōu)秀實踐及案例分享
互聯(lián)網(wǎng)基因
組織變革
企業(yè)文化
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領(lǐng)導力模型
【課程大綱】: 1、
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公司及業(yè)務(wù)簡單介紹;
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公司的發(fā)展歷程
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公司的組織架構(gòu)與組織變革歷史 1.1
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公司企業(yè)文化的發(fā)展歷程與型態(tài)
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企業(yè)文化是如何落
徐越
《
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最受歡迎的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達8步法則》
中層管理
溝通技巧
互聯(lián)網(wǎng)
演講口才
員工是否有下面的困惑? 1.上臺恐懼癥,站在眾人面前說話,手心發(fā)汗,大腦一片空白,蒙圈,斷片,卡殼,詞不達意。內(nèi)容空洞,平淡無味,無主次無順序。 2.競聘演講?我
徐越
《跟
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資深HR經(jīng)理學面試之——面試技巧與實戰(zhàn)》
面試技巧與實戰(zhàn)
招聘面試
1. 掌握3個甄選模型、15個面試核心要素。 2. 掌握篩選簡歷的要點,如何3秒看1份簡歷。 3. 世界500強公司
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、阿里的選人之道。 4. 多種面試方法的應(yīng)
韓青君
向
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學習--打贏互聯(lián)網(wǎng)時代人才爭奪戰(zhàn)
人力資源
一、招聘之于企業(yè)的意義 1、招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢; 2、招聘職責在不同部門及崗位的劃分; ——案例討論:招不到人才誰之過? 二、畫像--明確招人的標準 1、
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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