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蔡勁松
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導(dǎo)圖價值欣賞
職業(yè)素養(yǎng)
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導(dǎo)圖價值欣賞 一、他人
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導(dǎo)圖構(gòu)成 二、他人
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導(dǎo)圖“形”的價值 三、他人
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導(dǎo)圖“神”的價值 四、一副優(yōu)秀
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導(dǎo)圖的亮點 五、一副缺陷
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導(dǎo)圖的不足 六、個人
張九元
《創(chuàng)新
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和創(chuàng)新管理》
企業(yè)管理
2013年4月中旬,張九元老師應(yīng)邀來到內(nèi)蒙海拉爾為華能集團做一期創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn),課程很順利取得了圓滿結(jié)束。其中,有些高層還是張九元老師的老同學(xué),是到了培訓(xùn)地點才知道的
齊連生
優(yōu)勢
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:決策與分析
企業(yè)管理
通過
思維
創(chuàng)新提升分析與解決問題的能力 為什么要解決問題? 企業(yè)面臨的七大挑戰(zhàn)
思維
觀念創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的源頭和土
張從忠
麥肯錫的
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模型
公司治理
主講:張從忠 一、為什么學(xué)習(xí)本課程? 一個成功企業(yè)的執(zhí)行力提升總是從中層干部開始的,在這一點上美國微軟,德國奔馳,戴爾公司、聯(lián)想、華為、萬科、大連萬達、和記黃埔、阿
王偉
創(chuàng)新
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與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新
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與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 主要服務(wù)于政府領(lǐng)導(dǎo)與企事業(yè)單位高層,如何應(yīng)用全腦創(chuàng)新
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來提升管理能力,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
何新云
M-01 從技術(shù)走向管理____從
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到方法的轉(zhuǎn)型
中層管理
一. 認識并理解管理 1. 案例分享,管理的概念 ? 如何理解管理的過程與職能 2. 互動:對照管理職能,檢查自己的工作,你還缺失什么 3. 管理技能是什么,有什
田敬國
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生花:洞悉商道——營銷案一體化管理
營銷管理
第一模塊:客戶購買決策“心理黑箱”解讀 第一節(jié):客戶的層次 第二節(jié):行為決策理論概述 第三節(jié):行為決策關(guān)鍵理論解析 ? 客戶心理帳戶 思考:在哪些情況下,5元不等于
蔡勁松
思維
導(dǎo)圖軟件Mindmanager應(yīng)用
精細化管理
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導(dǎo)圖軟件Mindmanager應(yīng)用 課程簡介 序言:
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導(dǎo)圖軟件應(yīng)用介紹 一、
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導(dǎo)圖軟件現(xiàn)狀 二、Mindmanager2012_(MM)應(yīng)用 1、尋找MM
蔡勁松
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導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用實戰(zhàn)速成
精細化管理
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導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用實戰(zhàn)速成 全球大約有2億人在使用
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導(dǎo)圖,他們從中受到啟發(fā),提升了自己的工作效率以及生活質(zhì)量。谷歌、微軟、寶潔、諾基亞、中國移動、中國電信、工商銀行
李海闌
決策者的
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能力!
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)講師李海闌尋找代理培訓(xùn)機構(gòu)合作(合作條件好/性價比超高)通用課程都可講授!尤其擅長服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)!(助理電話13653970107)一天16000元,
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