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實(shí)戰(zhàn)

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關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

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楊成名《鍛造贏銷鐵軍》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

銷售技巧

引言：商戰(zhàn)中的安樂(lè)死西點(diǎn)軍校的語(yǔ)言，軍人成功的秘訣互動(dòng)分享：如何在商戰(zhàn)中避免“安樂(lè)死”？本模塊目標(biāo)：營(yíng)銷理念是營(yíng)銷的行動(dòng)指南！科學(xué)把握營(yíng)銷的本質(zhì)，正確行動(dòng)，持

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中層管理

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孫健耀企業(yè)文化管理者實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

企業(yè)文化

如何確立企業(yè)文化工作在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)有地位？如何有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的核心作用？如何得到各系統(tǒng)/部門對(duì)企業(yè)文化工作的積極支持和配合？如何有效形成企業(yè)文

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戰(zhàn)略管理

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李琴海外上市與投融資實(shí)戰(zhàn)

戰(zhàn)略管理

溫州金融改革試驗(yàn)區(qū)：個(gè)人境外直投試點(diǎn) 海外投資開(kāi)放在即，如何配置海外資產(chǎn)？眼光決定速度，速度決定未來(lái),未來(lái)勝在搶占先機(jī)。抓住抄底良機(jī)，搶占優(yōu)勢(shì)資源，決勝世界市場(chǎng)

錢慶濤戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊

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課程目標(biāo)： 1. 幫助中高層管理者正確的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的目的和價(jià)值，正確的運(yùn)用績(jī)效管理工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地； 2. 掌握和運(yùn)用平衡計(jì)分卡工具梳理、

湯婧平《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》

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《全面預(yù)算管理》【課程主題】凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，這句話源于《大學(xué)》，可見(jiàn)古人早就有預(yù)算管理的理念。全面預(yù)算，即預(yù)算要做的全面，要全員參加，因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)

徐朋超級(jí)銷售——實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式銷售的黃金法則

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這是一套總結(jié)品牌公司銷售成功的商業(yè)模式，在很多企業(yè)銷售培訓(xùn)課上成為銷售寶典。簡(jiǎn)單，直接，有效的解讀銷售成交的快樂(lè)法則，并創(chuàng)造很多銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)的商業(yè)奇跡，嘗試它就是在

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銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練聽(tīng)我講故事： 1、兔子和烏鴉的故事………. 課程綱要：一、掌握策略，提升溝通能力二、優(yōu)化情緒，提高通話時(shí)長(zhǎng) 三、知行合一，迅速成交客戶四、解

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戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

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