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實(shí)戰(zhàn)

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關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

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視頻 519

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曹津黃埔團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

執(zhí)行力

此次課程將首度透露5個(gè)執(zhí)行難題解決方案: ★為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ ★為什么中層有責(zé)任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任？ ★為什么薪水越提越高，

柏林《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略研討》

《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略研討》參訓(xùn)人員：企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、主管、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程時(shí)間：一天（七小時(shí)）主講老師：柏林課程投資：課程收益：1、幫助企業(yè)

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股權(quán)激勵(lì)

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石建鵬互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制經(jīng)銷商——解決網(wǎng)絡(luò)招商實(shí)戰(zhàn)課程

品牌策劃

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譚小芳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

企業(yè)管理

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李明讓企業(yè)“獲益”的6S管理實(shí)戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)管理

一、什么是6S？ 1. 看圖片，思考 2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對(duì)6S又愛又恨？ 4. 對(duì)6S理解的常見誤區(qū) 5. 日本人和中國(guó)人關(guān)于擦桌子的區(qū)別 6

于環(huán)宇《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)》

企業(yè)管理

第一天上午:9:00—12:00 第一節(jié)： 1 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五大特質(zhì) 2 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉 3 修煉一：聚焦目標(biāo) 4 聚焦目標(biāo)的四大策略第二節(jié)： 1 修煉二

李明精益生產(chǎn)方式管理實(shí)戰(zhàn)

精益生產(chǎn)

第一講：精益生產(chǎn)的意義 1. 推行JIT的必要性：制造業(yè)面臨問題分析 2. 精益的核心：消除浪費(fèi) 3. 精益是一種經(jīng)營(yíng)理念,一種文化 4. 常見現(xiàn)場(chǎng)中8大的浪費(fèi) 5

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股權(quán)激勵(lì)

【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)充分表現(xiàn)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。從“高價(jià)”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來激勵(lì)核心骨干人才，很多企業(yè)

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