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商業(yè)模式創(chuàng)新

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關(guān)鍵詞商業(yè)模式創(chuàng)新

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李波財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略商業(yè)模式

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)變革日新月異的科技革命,為尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，企業(yè)在探索不同的商業(yè)模式以適應(yīng)市場(chǎng), 為了確保商

代正毅創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)法則

品牌策劃商業(yè)模式創(chuàng)新管理互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)管理

創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀：責(zé)任意識(shí) 口才意識(shí) 堅(jiān)持意識(shí) 學(xué)習(xí)意識(shí) 人脈意識(shí) 創(chuàng)業(yè)方法論：看得遠(yuǎn) 想得深做得狠行得正正毅聊創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)，眼光決定方向，思路決定出路。|

李波商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃

商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃

《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃》課程介紹【課程背景】產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)

唐興通數(shù)字時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新

單元一：數(shù)字時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展及其演變：通過對(duì)商業(yè)模式發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，了解商業(yè)模式的定義以及商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性。數(shù)字時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新：數(shù)

李惟鈞企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊：Jobs to Be Done客戶洞察與創(chuàng)新工作坊

創(chuàng)新管理客戶洞察新產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新品牌定位

課程精要： Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長(zhǎng)之道，在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。Jobs to Be Don

姚葵醴《贏在營(yíng)銷創(chuàng)新》

品牌策劃營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式創(chuàng)新管理

主講人：姚葵醴今天的中國(guó)企業(yè)，面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，更面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)質(zhì)是營(yíng)銷創(chuàng)新。為此，姚葵醴推出2018企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程《贏在營(yíng)銷創(chuàng)新》。本項(xiàng)課程結(jié)合企

史杰松《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷思維導(dǎo)圖》

數(shù)字化營(yíng)銷新零售營(yíng)銷策劃商業(yè)模式營(yíng)銷思維

第一章：商業(yè)模式創(chuàng)新的商業(yè)本質(zhì)與邏輯案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？ 1. 未來十年，中國(guó)企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？案例分析：蘋果到

金超 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)+盈利模式轉(zhuǎn)型升級(jí)新商業(yè)模式培訓(xùn)課程

學(xué)員收益：伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代——烏卡時(shí)代（VUCA）——變幻莫測(cè)的時(shí)代——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不斷嬗變，我們?cè)僖搽y以從現(xiàn)成

李新章商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)

商業(yè)模式營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)力銷售技巧戰(zhàn)略管理

培訓(xùn)方式商業(yè)模式模型講授、案例研討、分組討論、學(xué)員企業(yè)案例分析、學(xué)員分享適用對(duì)象本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員課程時(shí)間：2-3天

徐凱業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三板斧

領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)模式創(chuàng)新管理

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三板斧 ---認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力與增長(zhǎng) 課程大綱課程背景：無論初創(chuàng)企業(yè)，成長(zhǎng)企業(yè)或成熟企業(yè)，持續(xù)不斷

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