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商業(yè)模式創(chuàng)新
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商業(yè)模式創(chuàng)新授課見(jiàn)證
商業(yè)模式創(chuàng)新
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
商業(yè)模式創(chuàng)新
平均課酬
24765
講師
83
視頻
37
課程
149
授課見(jiàn)證
488
蔡闖
文化產(chǎn)業(yè)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
資本運(yùn)作
文化資本化與價(jià)值鏈: 目錄 文化資源及其資本化 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 文化產(chǎn)業(yè)
商業(yè)模式創(chuàng)新
正文 v從文化的形態(tài)劃分: v1、固體的文化資源; v2、產(chǎn)品的文化資源
李江濤
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
李江濤
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí) 1、怎么看待互聯(lián)網(wǎng) 2、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)典案例 4、對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的觀點(diǎn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的啟示 二、商業(yè)模式的基本
李才
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)
創(chuàng)新升級(jí)
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)》 --產(chǎn)業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì) 李才 講座主題: 價(jià)值制勝 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 創(chuàng)新思維與產(chǎn)業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
倪云華
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新
課程特點(diǎn): 系統(tǒng)性:基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架 實(shí)用性:介紹最實(shí)用的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法,易于操作 前瞻性:面向未來(lái)的,數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新 案例性
姜開(kāi)成
商業(yè)模式創(chuàng)新
與重構(gòu)
商業(yè)模式
(一)商業(yè)模式構(gòu)成邏輯及創(chuàng)新系統(tǒng) 1.商業(yè)模式的重新定義 2.商業(yè)模式對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 3.商業(yè)模式與企業(yè)愿景、價(jià)值觀、使命的巧妙融合 4.商業(yè)模式的三個(gè)維度及九
張弛
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
1,什么是商業(yè)模式。2,商業(yè)模式的必備知識(shí)。3,企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式分析。4,商業(yè)模式畫(huà)布。5,商業(yè)模式6-9大要素。6,企業(yè)價(jià)值鏈分析。7,怎樣畫(huà)產(chǎn)業(yè)地圖。8。商業(yè)模
李波
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與設(shè)計(jì)》
商業(yè)模式
創(chuàng)新
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與設(shè)計(jì)》課程介紹 解析企業(yè)成功密碼、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式 帶著問(wèn)題困惑來(lái),帶著解決方案走! 你想迅速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎? 你想立刻增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
一、課程前言 團(tuán)隊(duì)的“氣出一孔”與高效執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的根本,有一隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力超強(qiáng)的員工與管理者,則企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定能超額完成,更能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占
AI賦能的商業(yè)新常態(tài):主流軟件如何重塑市場(chǎng)規(guī)則
互聯(lián)網(wǎng)AI
當(dāng)Slack聊天機(jī)器人自動(dòng)整理出會(huì)議紀(jì)要,當(dāng)Photoshop一鍵刪除照片中多余的路人,這些場(chǎng)景已不再是科技公司的專利。2024年,全球排名前100的商業(yè)軟件中,
蔡闖
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤(pán)模擬
企業(yè)管理復(fù)盤(pán)工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
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梁俊景
律師 李小平律師