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商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新講師
商業(yè)模式創(chuàng)新課程
商業(yè)模式創(chuàng)新視頻
商業(yè)模式創(chuàng)新授課見證
商業(yè)模式創(chuàng)新
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
商業(yè)模式創(chuàng)新
平均課酬
24765
講師
83
視頻
37
課程
149
授課見證
488
李江濤
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
李江濤
商業(yè)模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)管理
課程背景:近幾年,
商業(yè)模式創(chuàng)新
作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài),已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視,成為越來越多企業(yè)的共識(shí)。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
王之峰
新時(shí)期營(yíng)銷與
商業(yè)模式創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷,商業(yè)模式
《新時(shí)期營(yíng)銷與
商業(yè)模式創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)》 主導(dǎo)專家:王之峰 【主要內(nèi)容與收益】 1、深度分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境,從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn); 2、掌握系統(tǒng)
金超
國(guó)企創(chuàng)新:國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與
商業(yè)模式創(chuàng)新
國(guó)企改革
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
市場(chǎng)洞察
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
國(guó)企創(chuàng)新:國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與
商業(yè)模式創(chuàng)新
主講:金超老師|1天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、雙百行動(dòng)、國(guó)企改革、市場(chǎng)洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、國(guó)企創(chuàng)新 通過深
劉峰松
把握機(jī)會(huì) 處置危機(jī) ——企業(yè)運(yùn)營(yíng)新思維 (三小時(shí)版)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
危機(jī)管理
培訓(xùn)時(shí)間:3小時(shí) 課程形式 講授法,討論法,問答法,實(shí)操法,案例分析法 課堂布置 學(xué)員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式 教學(xué)材料 v 老師:白板一塊。
李波
大數(shù)據(jù)思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)
商業(yè)模式
《大數(shù)據(jù)思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
》課程介紹 【課程背景】
商業(yè)模式創(chuàng)新
不是一個(gè)靜態(tài)的過程,現(xiàn)代科技的發(fā)展時(shí)時(shí)刻刻影響著商業(yè)模式的變化。時(shí)移而勢(shì)變,互聯(lián)網(wǎng)帶來了“大數(shù)據(jù)(
詹長(zhǎng)霖
打造獲利團(tuán)隊(duì)-
商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
精益生產(chǎn)
?課程簡(jiǎn)介 企業(yè)集團(tuán)存在的目的,不外乎「獲利」二字;而獲利成功的關(guān)鍵,在于企業(yè)全體是否團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致。傳統(tǒng)的工作理論,強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)及上下關(guān)系,每位成員身在什么
葉峰
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
》
商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 如何定義商業(yè)模式及創(chuàng)新 1、 不同發(fā)展階段的企業(yè)對(duì)
商業(yè)模式創(chuàng)新
的理解是不同的 2、 0到千萬階段的商業(yè)模式定義 3、 千萬到億級(jí)階段的商業(yè)模式定義 4、 億
金超
企業(yè)戰(zhàn)略與
商業(yè)模式創(chuàng)新
落地
新經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
客戶價(jià)值
盈利系統(tǒng)
課程主旨: 無論是從康波周期理論,還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、中美貿(mào)易爭(zhēng)端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正
李波
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與戰(zhàn)略規(guī)劃》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略
創(chuàng)新
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與戰(zhàn)略規(guī)劃》課程介紹 【課程背景】 產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)
蔡闖
文化產(chǎn)業(yè)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
資本運(yùn)作
文化資本化與價(jià)值鏈: 目錄 文化資源及其資本化 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 文化產(chǎn)業(yè)
商業(yè)模式創(chuàng)新
正文 v從文化的形態(tài)劃分: v1、固體的文化資源; v2、產(chǎn)品的文化資源
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梁俊景
律師 李小平律師