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商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新講師
商業(yè)模式創(chuàng)新課程
商業(yè)模式創(chuàng)新視頻
商業(yè)模式創(chuàng)新授課見證
商業(yè)模式創(chuàng)新
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
商業(yè)模式創(chuàng)新
平均課酬
24765
講師
83
視頻
37
課程
149
授課見證
488
金超
金超老師在人民大學(xué)講授《國企改革市場洞察與
商業(yè)模式創(chuàng)新
》
金超
商業(yè)模式金超
商業(yè)模式老師
北京金超老師
聯(lián)系金超老師
企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式創(chuàng)新咨詢專家金超老師在人民大學(xué)為聊城市國資系統(tǒng)中青年干部培訓(xùn)班講授《國企改革市場洞察與
商業(yè)模式創(chuàng)新
》 國企創(chuàng)新:國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)
馮鵬程
商業(yè)模式創(chuàng)新
是根本出路【資本運(yùn)營、投融資專家講師馮鵬程教授】
投資理財(cái)
投融資
財(cái)務(wù)管理
商業(yè)模式這個(gè)概念越來越時(shí)髦,時(shí)髦到什么程度呢?企業(yè)家都以商業(yè)模式打賭了,比如兩個(gè)大腕兒馬云和王健林賭1億,雷軍和董明珠賭了10億,小米如果銷售額超過格力董明珠要輸
李江濤
李江濤教授:
商業(yè)模式創(chuàng)新
對企業(yè)發(fā)展的重要性
商業(yè)模式
商業(yè)模式概念的興起得益與上世紀(jì)九十年代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。那時(shí)的創(chuàng)業(yè)者憑著一個(gè)有吸引力的商業(yè)模式和一本商業(yè)計(jì)劃書就可以輕而易舉地獲得成百上千萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資,傳統(tǒng)
李江濤
兗礦集團(tuán)公司舉辦
商業(yè)模式創(chuàng)新
研究成果發(fā)布培訓(xùn)班
商業(yè)模式
集團(tuán)公司舉辦
商業(yè)模式創(chuàng)新
研究成果發(fā)布培訓(xùn)班 兗礦集團(tuán)網(wǎng)消息(記者李進(jìn)報(bào)道)1月27日,集團(tuán)公司舉辦
商業(yè)模式創(chuàng)新
研究成果發(fā)布培訓(xùn)班,邀請清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企
李江濤
李江濤教授談
商業(yè)模式創(chuàng)新
的三個(gè)創(chuàng)新以及三個(gè)價(jià)值
戰(zhàn)略管理
李江濤在總結(jié)了商業(yè)模式設(shè)計(jì)的三個(gè)要點(diǎn),三個(gè)要點(diǎn)是商業(yè)模式的基礎(chǔ),基本的價(jià)值鏈和基本的模式確定后,下一步做什么?下一步是就是研究怎么樣進(jìn)行其他環(huán)節(jié)的創(chuàng)新問題,也就是
劉東明
2013中國
商業(yè)模式創(chuàng)新
與營銷突破總裁論壇盛大啟幕
互聯(lián)網(wǎng)+
當(dāng)今世界扁平化、數(shù)據(jù)化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為人們生活中不可分割的部分。對于企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)也逐漸成為他們銷售產(chǎn)品、提升形象、傳播文化和處理公共關(guān)系的重要平臺。中國網(wǎng)民規(guī)
石澤杰
石澤杰老師主講《互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)路線圖》第8期
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
7月15日-17日,華智晟遠(yuǎn)(北京)管理咨詢有限公司董事長石澤杰老師主講的《互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)路線圖》第8期在長沙舉辦,來自全國各地的企業(yè)家朋友學(xué)習(xí)氛圍高漲
胡萬平
田莊煤礦“四步”裂變式
商業(yè)模式創(chuàng)新
(行業(yè)趨勢)
商業(yè)模式
煤炭企業(yè)是資源型企業(yè),傳統(tǒng)的商業(yè)模式為生產(chǎn)煤炭→銷售煤炭,側(cè)重以生產(chǎn)為中心環(huán)節(jié),產(chǎn)品的競爭力完全取決于資源稟賦。而對于資源枯竭或資源先天條件差的煤炭企業(yè),只依賴于傳
李江濤
管理專家李江濤教授:大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)戰(zhàn)略管理即
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理:數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略目標(biāo)及決策制定 一、集團(tuán)決策層需要建立以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、集團(tuán)商業(yè)目標(biāo)來源需要調(diào)整。然而大數(shù)據(jù)時(shí)代,商業(yè)戰(zhàn)略的制定來源于開放
李江濤
管理專家李江濤教授淺談企業(yè)如何進(jìn)行
商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
我們常常強(qiáng)調(diào)
商業(yè)模式創(chuàng)新
,毋庸置疑,這一點(diǎn)確實(shí)很重要。但相對應(yīng)的,它挑戰(zhàn)也很大。首先,商業(yè)模式是無形的,遠(yuǎn)不如產(chǎn)品創(chuàng)新那么具體,而且它也是一個(gè)相對較新的概念。所以
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