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客戶：奇樂科技地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時間：2005/4/23 0:00:00 人力資源講座

安新強(qiáng) 人力資源

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安新強(qiáng) 人力資源培訓(xùn)

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樂載兵人力資源規(guī)劃

戰(zhàn)略管理

樂博士指點(diǎn)人力資源規(guī)劃點(diǎn)擊次數(shù) 2226 次來源：智通《才富》2007年3月24日，“長安鎮(zhèn)HR經(jīng)理人職場關(guān)愛計劃”第五期HR管理實戰(zhàn)沙龍活動如期舉行。本期沙龍的

劉云人力資源管控

非人力管理

n 確認(rèn)人力資源管控的目的：服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略；² 服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略是人力資源管控最終目標(biāo)，集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略的保障體系之一就是集團(tuán)的人力資源管理體系，人力資源管控體系

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??科學(xué)研究表明：與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的企業(yè)績效管理實踐，可以增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，同時也增強(qiáng)企業(yè)吸引外部人才加盟和保有在職優(yōu)秀員工的能力；如果績效管理制度設(shè)計和實施雜亂

聚焦大客戶，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)

潘皖江績效增長目標(biāo)管理理踐咨詢

企業(yè)經(jīng)營管理的過程，就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，執(zhí)行到位，激勵跟上，做好這四點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營績效一般都不會差。為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效增長

許愿老師在中國化學(xué)的《基于業(yè)財融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程

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作為建筑業(yè)業(yè)財融合先行者“財務(wù)BP”，面臨著三個重大的“問題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財務(wù)BP怎樣明確自己的角色，避免常見的錯誤認(rèn)知？對于業(yè)務(wù)理解不足

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