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講師
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授課見證
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楊勝富
《CEO的
人力
資源管控》
非
人力
管理
在集團的管控體系中，戰(zhàn)略管控居于領(lǐng)導(dǎo)地位，是集團管控的最高層次。而
人力
資源管控，連同財務(wù)管控，作為不可或缺的重要支柱系，配合戰(zhàn)略管控以實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。 集
王樵
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理（版本A） 一、課程導(dǎo)言： 管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使
孫斌
員工激勵全方略
非
人力
管理
員工激勵全方略（簡要版） 一、現(xiàn)代員工激勵認知 1.員工激勵的概念與實質(zhì) 3.員工激勵與企業(yè)核心競爭力 4.現(xiàn)代企業(yè)管理與激勵元素 案例分析：霍桑實驗新解 6.由員
孫斌
員工關(guān)系管理
非
人力
管理
員工關(guān)系管理 一、現(xiàn)代員工關(guān)系管理認知 1.員工關(guān)系管理的概念與實質(zhì) 2.員工關(guān)系管理與企業(yè)經(jīng)營管理 案例分析：知名企業(yè)為何頻頻陷入勞資危機 3.現(xiàn)代員工關(guān)系管理的
王樵
戰(zhàn)略性
人力
資源管理與規(guī)劃
非
人力
管理
戰(zhàn)略性
人力
資源管理規(guī)劃與技能（版本A） 一、課程導(dǎo)言： 管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使
胡一夫
《輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》
非
人力
管理
培訓(xùn)背景：
人力
資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導(dǎo)達成績效，同時才能體現(xiàn)主管的價值。激勵更是
王樵
心理學(xué)在
人力
資源管理中的應(yīng)用
非
人力
管理
心理學(xué)在
人力
資源管理中的應(yīng)用 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 在西方發(fā)達國家，從事
人力
資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業(yè)中，從實際
張培德
HR管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢5.1版
非
人力
管理
一、導(dǎo) 論 案例：130小型機的打印 ◎當(dāng)今社會必須掌握四個會 ◎何謂管理？內(nèi)涵（含義-意思-作用）meaning？ ◎案例：為什么一個和尚有水吃…三個反而沒水吃？
張培德
銀行員工進入、退出的市場機制及運作2.0
非
人力
管理
銀行員工進入、退出的市場機制及運作2.0版 －－銀行招聘和裁員分流、實務(wù) 主講人：張培德 【參考文獻】 張培德主編“現(xiàn)代理才方略與HR” 十一五
張培德
現(xiàn)代理才方略與管理人員技能提升
非
人力
管理
主要內(nèi)容 一、引 言 案例：為什么干了越多、錯的越多？ ◎互動實戰(zhàn)：哪種最好？ 中青年干部技能培訓(xùn)第一課 電梯中的怪事 ◎◎管理的職能是什么？ 管理的涵義 在辭典上
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