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關(guān)鍵詞人力

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授課見證 6087

曹津非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)

非人力管理

人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略之一和戰(zhàn)略執(zhí)行的手段之一，而《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》這門課程講授了企業(yè)非HR管理者如何在日常管理工作中運用人力資源管理技巧，配合HR部門

吳國正營銷系統(tǒng)人力資源管理與開發(fā)

營銷管理

一、營銷組織人力資源管理的特點與要求二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運作三、營銷系統(tǒng)人才發(fā)展的通道設(shè)計—任職資格管理體系四、建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系

陳方非人力資源管理者的人力資源管理技能

企業(yè)管理

【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、

譚小芳人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)管理

人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)課程有哪些？人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)

曹津一線炮火課程大綱

非人力管理

一、百分百責(zé)任——責(zé)任為榮，抱怨為恥（一）執(zhí)行人才的共同特點——對自己負責(zé) 1、假設(shè)：某天，你準(zhǔn)備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地

劉武戰(zhàn)略性人力資源管理

非人力管理

課程大綱：第一講什么是戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理6大特性 1、前瞻性 2、策略性 內(nèi)招還是外聘案例總結(jié)：如何因企而異的選擇人力

樂載兵卓越領(lǐng)導(dǎo)的“選育用留人”智慧

非人力管理

【課程目標(biāo)】： “企業(yè)即人”。如何選擇、合理使用、充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題，困擾著每一個企業(yè)、每

陳松光非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一講管理者的角色認識 1、企業(yè)發(fā)展的S路徑 2、什么是管理---溝通、協(xié)調(diào)、整理 3、管理者的四大要訣第二講選人 1、是什么在影響招聘效果？ 2、

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績效管理團隊管理團隊建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)

績效管理團隊建設(shè)中層管理人力資源團隊管理

團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成

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