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閆偉
直線經(jīng)理
人力
資源管理能力有三項(xiàng)修煉
非
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管理
第一項(xiàng)修煉：由一個(gè)人做事到帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)做事 我們很多的直線經(jīng)理提升的時(shí)候，由于很多的公司晉升的通道有限，因此有很多的是業(yè)務(wù)的骨干，有很多的是技術(shù)的能手，他們提到了管
趙銀燕
小故事，大智慧：
人力
資源管理——預(yù)防管理本身！
非
人力
管理
段富輝
向成功企業(yè)學(xué)習(xí)之----富士康
人力
資源管理的成功之道
非
人力
管理
客戶：云南
人力
資源協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2013/10/22 0:00:00 應(yīng)對(duì)危機(jī)：采用精細(xì)化管理模式的五大職能助推企業(yè)突破瓶頸。 建標(biāo)準(zhǔn)——解決
蔡忠成
現(xiàn)代
人力
資源管理在企業(yè)中的作用
非
人力
管理
自二十世紀(jì)初開始，國家推出高校內(nèi)有現(xiàn)代型
人力
資源管理這個(gè)學(xué)科后，
人力
資源作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力量，其管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和重要組成部分；在企業(yè)的所
趙亮
分層分類的戰(zhàn)略性
人力
資源管理模式(四)
非
人力
管理
分層分類的戰(zhàn)略性
人力
資源管理模式(四)波特的企業(yè)戰(zhàn)略及其相應(yīng)的
人力
資源策略企業(yè)戰(zhàn)略一般組織特征
人力
資源戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略持續(xù)的資本投資嚴(yán)密監(jiān)督員工經(jīng)常、詳細(xì)的成本控制低
何新云
新大陸教育
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資源管理實(shí)務(wù)
人力
資源
2017年7月23至24日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在福州新大陸集團(tuán)公司總部，對(duì)包括新大陸教育等四家分公司的部門管理者進(jìn)行了為期兩天的
人力
資
景元利
新時(shí)代下
人力
資源管理者所應(yīng)該具備的四種能力
人力
資源
新時(shí)代下，對(duì)于
人力
資源管理方面的能力提出了四方面的要求：速度、執(zhí)行、創(chuàng)新及整合。速度要求能夠積極高效地影響組織內(nèi)部提出的相關(guān)需求，執(zhí)行國家相關(guān)的政策法規(guī)及公司內(nèi)部
劉小明
走出
人力
資源部門困境的創(chuàng)新思考
非
人力
管理
人力
資源部門是一個(gè)企業(yè)中吸納人才、管理人才的部門，但
人力
資源部門在企業(yè)中的地位卻常常被人忽視。本文從績效衡量難、角色定位偏差、職能定位偏差、部門地位低等角度分析
人力
尤登弘
成本控制要與
人力
資源管理相結(jié)合
非
人力
管理
成本控制要與
人力
資源管理有機(jī)地結(jié)合起來。但是在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)并非從激勵(lì)角度來降低成本，而是從硬性管理角度對(duì)成本進(jìn)行控制。硬性管理對(duì)降低直接成本、可控成本等可能有用
趙國軍
數(shù)據(jù)化
人力
資源管理應(yīng)該是什么？
非
人力
管理
佛教里講“發(fā)心”，就是你的出發(fā)點(diǎn)，發(fā)心若正，就可能有福報(bào)。在創(chuàng)業(yè)上，好像是這個(gè)道理。有的創(chuàng)業(yè)者一來就想如何賺錢，那肯定會(huì)被功利主義的導(dǎo)向帶偏，相反，大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)
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