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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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趙智平
臺(tái)灣趙智平-核心
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課程-高效TOC的生
精益生產(chǎn)
臺(tái)灣趙智平-核心
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課程-高效TOC的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn) 主講:臺(tái)灣趙智平 課程介紹: 面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化,中國(guó)的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹?lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越多,利潤(rùn)越來(lái)
劉有法
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營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新
營(yíng)銷管理
健身
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營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新【主講:劉有法】【課程目的】通過(guò)本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員跳出傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維與營(yíng)銷方式,掌握更加有效的營(yíng)銷策略和非常規(guī)組合的營(yíng)銷模式,進(jìn)而快速拓展
趙智平
臺(tái)灣趙智平-核心
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課程-高效TOC的生
精益生產(chǎn)
臺(tái)灣趙智平-核心
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課程-高效TOC的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn) 主講:臺(tái)灣趙智平 課程介紹: 面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化,中國(guó)的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹?lái)越大,問(wèn)題越來(lái)越多,利潤(rùn)越來(lái)
蔣健才
開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略與技巧
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策劃
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快,我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在發(fā)生深刻變化,開發(fā)區(qū)正面臨著政策優(yōu)勢(shì)的不斷弱化。面對(duì)這一形勢(shì),開發(fā)區(qū)更需勵(lì)精圖治,負(fù)重前行!開發(fā)區(qū)如何適應(yīng)不斷變化
黃之也
相信
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的力量
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課程題目:相信
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的力量 課程導(dǎo)語(yǔ):關(guān)于
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,大部分市場(chǎng)營(yíng)銷人員的認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)“碎片化”、“表層化”、“經(jīng)驗(yàn)化”的特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí),相信學(xué)員會(huì)有“脫胎換骨”的變化
徐鵬舉
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定位方案班
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策劃
《
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定位方案班》 【培訓(xùn)課時(shí)】 18課時(shí) 【培訓(xùn)師】 徐鵬舉 【課程對(duì)象】 企業(yè)總裁、總經(jīng)理 【授課方式】 實(shí)例列舉、情景模擬、案例分析、小組討論、故事、互動(dòng)分
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無(wú)效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
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