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培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)

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趙文波如何培訓(xùn)員工？如何培訓(xùn)自己（自己學(xué)習(xí)）？趙文波

培訓(xùn)管理

員工培訓(xùn)有兩大領(lǐng)域：技能類和心態(tài)類；技能類培訓(xùn)兩種方法：外部力量教學(xué)和內(nèi)部力量傳幫帶；心態(tài)類培訓(xùn)有兩大方面：1，積極性培訓(xùn)，提高能量，提高狀態(tài)。原理：學(xué)習(xí)天，天行健

彭江根員工心態(tài)培訓(xùn)，比技能培訓(xùn)更重要

心態(tài)培訓(xùn)

員工心態(tài)培訓(xùn)，比技能培訓(xùn)更重要員工的工作績(jī)效，主要取決于兩個(gè)方面：心態(tài)與能力。通俗地說(shuō)，一個(gè)員工是否愿意做好工作，以及是否懂得如何做好工作，這兩個(gè)因素決定了其工作業(yè)

心誠(chéng) 培訓(xùn)之道：反思培訓(xùn)效果和價(jià)值

培訓(xùn)管理

前一階段與一位企業(yè)的CEO溝通，談起當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)以及培訓(xùn)工作，聽(tīng)到一句令人振奮的話：越是經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期，越要抓緊培訓(xùn)。在贊嘆這位CEO這種做法的同時(shí)，我不由得想起

彭江根培訓(xùn)師應(yīng)該引起注意的培訓(xùn)“潛”規(guī)則

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)師應(yīng)該引起注意的培訓(xùn)“潛”規(guī)則萬(wàn)事萬(wàn)物都有其運(yùn)行的規(guī)律及法則，培訓(xùn)亦是如此。專業(yè)培訓(xùn)師知道，但大多數(shù)非專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，并不了解的規(guī)則，可以被稱為培訓(xùn)“潛”規(guī)則。這里

劉悅人事培訓(xùn):如何進(jìn)行體驗(yàn)式培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

酒店傳統(tǒng)的培訓(xùn)或是“你講我聽(tīng)”偏重理論，或是“你教我做”偏重操作，容易忽略了作為服務(wù)主體的客人和員工，以及他們的感受。長(zhǎng)此以往，培訓(xùn)變成了過(guò)時(shí)的傳授，枯燥知識(shí)點(diǎn)的

彭江根培訓(xùn)經(jīng)理：如何化解矛盾完成培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)經(jīng)理：如何化解矛盾完成培訓(xùn)目標(biāo)工作實(shí)踐中我們經(jīng)常要迎戰(zhàn)『理想』與『現(xiàn)實(shí)』之間差距所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，對(duì)于培訓(xùn)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這種困擾包含了培訓(xùn)的內(nèi)容多和時(shí)間緊的矛盾、自己調(diào)

李鋒 TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

客戶：秦華天然氣地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2012/8/1 0:00:00 內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能提升培訓(xùn) （實(shí)戰(zhàn)精華版）【課程目標(biāo)】 1．認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù)

劉秀光培訓(xùn)師培訓(xùn)感悟

培訓(xùn)管理

1. 企業(yè)培訓(xùn)需要超市還是醫(yī)院：如果一個(gè)病人得了病，覺(jué)得自己胃痛，請(qǐng)醫(yī)生給他開(kāi)治胃痛的藥，醫(yī)生照辦了，那么這就是個(gè)庸醫(yī)。因?yàn)榈降滓鸩∪宋竿吹恼嬲蚴鞘裁矗t(yī)生沒(méi)

李國(guó)輝禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)心得

培訓(xùn)管理

6天學(xué)習(xí)過(guò)去了，我的禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)到此也告了一個(gè)段落。對(duì)于一個(gè)人平常的生活來(lái)說(shuō)，6天只是100多個(gè)小時(shí)而已。可是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這6天100多個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)卻讓我難以忘

呂青企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理

客戶：公開(kāi)課地點(diǎn)：山西省 - 太原時(shí)間：2013/5/20 0:00:00 《企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理實(shí)踐案例》課程大綱課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)管理人

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