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◎ 為何開班據(jù)統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品市場(chǎng)成功率不到10%，企業(yè)及個(gè)人績(jī)效壓力大，培訓(xùn)效果不理想，回來后還是不知道怎么做..... 實(shí)訓(xùn)班通過模擬一個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、新產(chǎn)品策劃

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課程內(nèi)容：第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)到底是干什么的？ 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的“前世今生” 2. 內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系； 3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)； 4. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的優(yōu)劣

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在經(jīng)歷了初階的授課技巧（TTT）及中階的課程設(shè)計(jì)（CDS）的訓(xùn)練后，可能在授課中還是會(huì)遇到一些瓶頸，如何對(duì)學(xué)習(xí)者有更清晰地了解？如何全方位提升引導(dǎo)能

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