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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22364

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孫軍正有效的目標(biāo)管理奠定執(zhí)行基礎(chǔ)

執(zhí)行力

文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正目標(biāo)作為工作的依循、團(tuán)隊(duì)安定的力量之源、績(jī)效激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)參照，同樣在提高執(zhí)行力中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。在實(shí)踐中，以下方法可以參考：1.目標(biāo)數(shù)

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列3

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列3三、目標(biāo)管理的基本根據(jù)（一）系統(tǒng)理論管理理組織系統(tǒng)是人類有目的地進(jìn)行集群活動(dòng)的產(chǎn)物。它是人們?yōu)榱诉_(dá)到特定的共同目標(biāo)，而使全體人員通

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列4

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列4四、目標(biāo)管理的基本分類（一）按組織層級(jí)分類1、整體目標(biāo)2、部門目標(biāo)3、班組目標(biāo)4、個(gè)人目標(biāo)（二）按專業(yè)系統(tǒng)分類1、管理目標(biāo)2、生產(chǎn)

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列2

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列2二、目標(biāo)管理的基本特點(diǎn)（一）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的使命和目的性；（二）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的體系和系統(tǒng)性；（三）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的統(tǒng)一和整體性；（四）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的執(zhí)

傳統(tǒng)廣告銷售已死？9 月上海廣戰(zhàn)神 7.0 特訓(xùn)營(yíng)引爆業(yè)績(jī)，見證行業(yè)新標(biāo)桿！

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5月24日至25日，廣州課程已圓滿結(jié)束，衷心感謝全體學(xué)員的激情參與和深入互動(dòng)！將所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐，業(yè)績(jī)的提升便是對(duì)彭小東導(dǎo)師及本課程價(jià)值的最好回饋！應(yīng)廣大學(xué)員的

煙酒店別指望大客戶了，扎實(shí)做好散客吧

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《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》-交通銀行

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5月28日，劉華鵬老師受交通銀行某省分行邀請(qǐng)，給金融科技部及各條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長(zhǎng)新范式》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演

3.26，紹興。應(yīng)邀為全國磨料磨具行業(yè)協(xié)會(huì)2025年年會(huì)發(fā)表主題演講“2025年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判與民營(yíng)制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇”。演講很成功，聽眾很投入。干貨滿滿，掌聲不斷。

宏觀經(jīng)濟(jì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)全國協(xié)會(huì)

3.26，紹興。應(yīng)邀為全國磨料磨具行業(yè)協(xié)會(huì)2025年年會(huì)發(fā)表主題演講“2025年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判與民營(yíng)制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇”。演講很成功，聽眾很投入。干貨滿滿，掌聲不斷。

許愿老師的《香港稅制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與出口退稅實(shí)務(wù)及國際稅務(wù)籌劃》課程掠影

香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則香港稅制出口退稅國際稅務(wù)籌劃

第一部分香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與香港稅制及其他國家稅制 ........... 第二部分香港稅制下國際貿(mào)易稅務(wù)籌劃與案例解析 .......... 第三部分中國出口退

許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程

業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP 經(jīng)營(yíng)價(jià)值

越來越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。本課程有八大章節(jié)

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