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關(guān)鍵詞目標

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見證 2097

陳志康《目標與計劃管理》

公司治理執(zhí)行力績效管理領(lǐng)導力

課程大綱：第一講：企業(yè)管理與目標一、了解目標 1、什么是目標管理 2、企業(yè)為什么要實施目標管理 3、互動環(huán)節(jié)：案例分析、提問、分享二、目標與組織管理 1、

李元濱 ?《領(lǐng)越?領(lǐng)導力課程》

跨部門溝通與協(xié)作團隊領(lǐng)導力目標與計劃執(zhí)行管理沙盤

《領(lǐng)越?領(lǐng)導力課程》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。

許強三星家電店長管理能力提高課程

中層管理領(lǐng)導力團隊建設(shè)目標設(shè)定計劃制定

在組織中，店長起到至關(guān)重要的作用，他能否將經(jīng)營者的目標準確的實現(xiàn)，是否能夠組建并打造穩(wěn)固及高效的團隊，已經(jīng)成為影響組織戰(zhàn)略的核心因素，為提高店長的管理和領(lǐng)導能力，

陳凱文《打靶營銷》鎖定目標：找對餡餅，避免陷阱第2章鎖定目標客戶群（2.）客戶金字塔模型

互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理經(jīng)銷商管理快消品

2.客戶金字塔模型在“二八法則”的基礎(chǔ)上，美國著名營銷學者隋塞莫爾、勒斯特和蘭蒙進一步認為：企業(yè)可以根據(jù)從不同客戶那里獲得的經(jīng)濟收益，把客戶劃分為幾個不同的類別

張良全銷售團隊管理的道法術(shù)器

團隊管理銷售團隊大客戶銷售目標完成業(yè)績倍增

【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中，常常由于缺乏對銷售團隊的有效管理，出現(xiàn)以下問題： 1. 團隊整體業(yè)績不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運氣性的因素； 2.

陳光軍運用SWOT分析法梳理企業(yè)戰(zhàn)略目標

企業(yè)戰(zhàn)略目標 SWOT分析

一、【課程背景】這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代!企業(yè)的發(fā)展離不開高效的分析方法，第一代分析方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預算、按時、保質(zhì)的完成項目交付目標，第

吳穎突破目標管理實操中的6個瓶頸

中層管理企業(yè)家項目管理工業(yè)品

課程特點系統(tǒng)介紹目標管理、內(nèi)容簡單易懂、結(jié)合企業(yè)實際落地操作。課程目標 l 掌握目標和計劃管理在企業(yè)運作中的價值； l 掌握目標和計劃管理在企業(yè)內(nèi)建立的系統(tǒng)方

楊天雄《執(zhí)行突破——打造高效能團隊》（版權(quán)課程）

執(zhí)行力高效能團隊目標管理戰(zhàn)略管理專利課程

課程背景：執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導決策、及時有效地解決問題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！皯?zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長久發(fā)展和

許浩明《目標管理與績效考核課程大綱》

企業(yè)管理績效考核培訓管理

【培訓導言】如何規(guī)劃并設(shè)定本企業(yè)目標?如何戰(zhàn)略解碼？目標如何落地？如何分解總公司與分子公司間的績效目標？部門經(jīng)理如何進行本部門目標分解？如何通過績效管理這一手段，

舒立平爆品課程：高業(yè)績目標達成運營爆破之道

營銷管理銷售技巧門店管理服裝鞋包經(jīng)銷商管理

新零售策略解決店鋪瓶頸：傳統(tǒng)店鋪營銷為何越來越難以奏效？為什么客戶進店越來越少，店鋪客戶粘性越來越弱？為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷策略已無法吸引客戶？鞋服企業(yè)如何

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