行業(yè)資歷：
  高級(jí)人力資源師
  企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐者
  教練式輔導(dǎo)模式開(kāi)拓者
  系統(tǒng)思維訓(xùn)練實(shí)踐者
  《卓智.經(jīng)營(yíng)管理改善系統(tǒng)》創(chuàng)始人
  多家企業(yè)特聘管理顧問(wèn)

    三十多年企業(yè)管理經(jīng)歷。長(zhǎng)期對(duì)“公司治理”的課題研究，同時(shí)對(duì)企業(yè)管理模式和管理理論有效運(yùn)用的深入實(shí)踐；從2001年起，歷經(jīng)17年的專(zhuān)注、實(shí)踐、驗(yàn)證、總結(jié)、提煉，獨(dú)創(chuàng)出以“管理者即經(jīng)營(yíng)者”為核心思想的《卓智.經(jīng)營(yíng)管理改善系統(tǒng)》；以“文化落地、績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)、流程優(yōu)化暨操作系統(tǒng)建立、精益改善、銷(xiāo)售話術(shù)提煉”為系統(tǒng)核心；以六大循環(huán)十八模塊階段遞進(jìn)落地法，巧妙地根治企業(yè)的“疑難雜癥”，并徹底打通企業(yè)“人”這一管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率、效益的快速提升；形成一整套系統(tǒng)性強(qiáng)、結(jié)合實(shí)際、實(shí)用易學(xué)、落地有效、科學(xué)的企業(yè)管理體系！通過(guò)輔導(dǎo)，企業(yè)管理人員、員工將接受從行為習(xí)慣、思維能力、管理能力到執(zhí)行力的蛻變和脫胎換