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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
22439
講師
492
視頻
169
課程
785
授課見證
2097
江猛
銷售團隊
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制定與分解
營銷管理
銷售團隊
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制定與分解江猛老師分享一：銷售團隊的
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制定： 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有
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的團隊沒有凝聚力，1：對個人而言，
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的威力就是：
江猛
銷售團隊
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制定與分解
營銷管理
銷售團隊
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制定與分解江猛老師分享一：銷售團隊的
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制定： 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有
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的團隊沒有凝聚力，1：對個人而言，
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的威力就是：
講師網(wǎng)
銷售團隊
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管理
銷售
管理
銷售團隊
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管理是指通過設(shè)定合理的銷售
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，并對其進行合理的分解、實施和監(jiān)控，關(guān)注最終結(jié)果和評估的一種管理過程。銷售團隊
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管理有助于企業(yè)制定明確的
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，并通過逐
講師網(wǎng)
打造為
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而戰(zhàn)的執(zhí)行團隊
執(zhí)行力
打造為
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而戰(zhàn)的執(zhí)行團隊需要注意以下幾點: 1. 明確
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：團隊需要明確
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，確保每個人都知道他們正在為實現(xiàn)什么而努力。 2. 分配任務(wù)：團隊需要分配任務(wù)，確保每
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高效員工的
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與計劃管理
管理
在當今競爭激烈的職場中，高效員工成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一名高效員工，
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與計劃管理能力至關(guān)重要。本文將探討如何進行
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與計劃管理，以提高工作效率。 一、明確
羅亦耀
【課后花絮 微笑的
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能量】
績效管理
客戶：昇恒昌 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2014/10/21 0:00:00 可以想像一個題目要講 53 遍的感覺嗎？ 有人說，那有什么了不起的，我當講師十多年
張洪濤
白話管理第二篇(
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)
經(jīng)濟學(xué)家
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是一切管理的基礎(chǔ)，是一個部門或崗位在組織中的主要任務(wù)。
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對于成功非常關(guān)鍵，但是為什么大多數(shù)人沒有設(shè)立
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和計劃呢？ 1．他們不知道如何去做——不知道自己或部
何岸
從匪夷所思的
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看管理
中層管理
近日新聞報道了某些政府部門制定的工作
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，表面上看起來很正常、很合理，我們在管理中也常常這樣定
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。但仔細分析一下這些
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，要么很難執(zhí)行落實，要么被扭曲走偏，失去
講師網(wǎng)
新媒體運營的要求和
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運營
新媒體運營作為當今社會傳播的重要手段，其地位和作用日益突出。為了更好地發(fā)揮新媒體運營的作用，我們需要明確其要求和
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。 首先，新媒體運營要求具備一定的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)。新
蓋烈夫
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管理要完成八個過程
企業(yè)管理
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管理要完成八個過程 筆者在
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管理的實踐和咨詢培訓(xùn)中，對
目標
管理進行了“過程”研究，發(fā)現(xiàn)了一些被眾多企業(yè)和同仁所認可的管理步驟，概括起來可以叫做“
目標
管理要完
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