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授課見(jiàn)證
2097
劉小明
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管理的8個(gè)問(wèn)題與7項(xiàng)原則
2013年即將到來(lái),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也,孔子如是說(shuō)。今天的生活狀態(tài)不由今天所決定的,它是我們過(guò)去生活
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的結(jié)果!成功就等于
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,其
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管理與計(jì)劃管理
管理
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管理與計(jì)劃管理是組織管理中非常重要的兩個(gè)職能。
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管理是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總
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,然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總
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確定各自的分
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,并在獲
錢科宇
以終為始--
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與計(jì)劃管理
企業(yè)管理
客戶:上海淘課企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/9/24 0:00:00 淘課邀請(qǐng)為其杭州客戶內(nèi)訓(xùn)
孫軍正
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分解,分階段實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)
執(zhí)行力
在這個(gè)世界上,每個(gè)人都想實(shí)現(xiàn)自己的工作
目標(biāo)
。但是,工作
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的實(shí)現(xiàn),不可能是一蹴而就的。任何事情都是一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。因此,集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正指出一個(gè)有效的工作
講師網(wǎng)
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管理,贏得競(jìng)爭(zhēng)
管理
在當(dāng)今充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,
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管理成為了一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。無(wú)論是個(gè)人還是組織,在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和取得成功的過(guò)程中,都需要明確并有效地管理自己的
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。只有通過(guò)科學(xué)
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管理與計(jì)劃執(zhí)行
管理
在當(dāng)今快速變化的世界中,組織和管理團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)既定
目標(biāo)
變得越來(lái)越重要。
目標(biāo)
管理和計(jì)劃執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)成功結(jié)果的關(guān)鍵要素。本文將探討
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管理和計(jì)劃執(zhí)行的重要性以及如何有效地
周科榮
周科榮老師有
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有奮斗
品牌策劃
客戶:武漢外貿(mào)企業(yè)培訓(xùn) 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2015/9/26 0:00:00 在這個(gè)世界上,沒(méi)有
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的人總在為有
目標(biāo)
的人完成
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。 我們每個(gè)人都應(yīng)該給自
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基于業(yè)務(wù)
目標(biāo)
的有效授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)
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并保持持續(xù)增長(zhǎng),就必須確保各個(gè)部門之間的協(xié)同合作,將有限的資源投入到關(guān)鍵的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為實(shí)現(xiàn)這一
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,企業(yè)需要進(jìn)行有
周科榮
周科榮老師培訓(xùn):給自己定
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品牌策劃
客戶:上海外貿(mào)企業(yè)經(jīng)理 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/9/26 0:00:00 正確認(rèn)識(shí)自己、經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處;能夠正確評(píng)價(jià)自己所處的環(huán)境,了解自己的長(zhǎng)處和
李光偉
【心無(wú)旁騖】高效團(tuán)隊(duì)的
目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)的
目標(biāo)
達(dá)成一致。不要試圖扼制團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài),因?yàn)檫@樣做無(wú)益于團(tuán)隊(duì)的健康。團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的
目標(biāo)
和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性。團(tuán)隊(duì)不是單純?yōu)榱顺闪⒍闪ⅰ拇?
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