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授課見證
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劉益
MTP中層領(lǐng)導(dǎo)力提升
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中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
課程背景: 在組織管理中,我們發(fā)現(xiàn)組織有非常完善的管理制度,但效果如何呢? 1.為什么工資不斷提升,員工離職率居高不下? 2.為什么同樣的獎勵,激勵效果卻大相徑庭
方南
《MTP-中層綜合管理能力提升》
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中層管理
能力提升
中層綜合管理能力提升 【課程背景】 MTP(英文全稱Management Training Program )是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研
王譽凱
《MTP---中層管理技能提升訓(xùn)練》(2-16天內(nèi)容)
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中層管理
王譽凱
管理技能
通用管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
電力
汽車
工業(yè)品
《MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練》 管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。 ------王譽凱 課程背景: 本課程適合企業(yè)
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)原版《MTP中高層管理技能培訓(xùn)教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中高層管理能力
團隊建設(shè)
中層管理
課程時間: 2~6天 授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
馬永強
【企業(yè)盈利系統(tǒng)—系統(tǒng)運營】
系統(tǒng)運營官
管理者能力能力提升
經(jīng)理人能力提升
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馬永強老師
有了老板的英明決策,還必須有一支高水平運營公司的中堅力量,如否再好的戰(zhàn)略決策也無法落地。企業(yè)業(yè)績不好,本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好;每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場堅定、
谷任明
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓(xùn)練》
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓(xùn)練》 【課程背景】 現(xiàn)狀一:管理能力不是天生的,學(xué)校教授的管理知識也是杯水車薪,或是相對過時,不一定貼合企業(yè)實戰(zhàn)需
張恒
MTP7-5:管理者—團隊管理與激勵
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
MTP
管理者—團隊管理與激勵 課程背景: 隨著社會的發(fā)展,團隊已是時代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有
徐浩
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
MTP管理技能培訓(xùn)
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程緣起: MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn),是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企
王永存
MTP -經(jīng)理才能建設(shè)
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經(jīng)理培訓(xùn),
人才建設(shè)
部門經(jīng)理培訓(xùn)
【課程意義】 調(diào)整管理人員的管理心態(tài),順利進行角色轉(zhuǎn)換; 認知管理,界定管理的科學(xué)性和藝術(shù)性,學(xué)習(xí)管理技巧和溝通技巧,彌補管理方面的不足; 管理者的態(tài)度、知識、技
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