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授課見證
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趙志剛
經(jīng)銷商
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突圍
經(jīng)銷商管理
一、課程背景: 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天,你是否遭遇以下困惑: 1、員工多了,可工作壓力卻越來越大,怎么辦? 2、分銷網(wǎng)點(diǎn)多了,可每月銷量沒同步增長,怎么辦?
張從忠
淺談經(jīng)濟(jì)附加值
商業(yè)
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淺談經(jīng)濟(jì)附加值 主講:張從忠 一、為什么學(xué)習(xí)EVA課程? 學(xué)過財(cái)會的人都知道,現(xiàn)代意義上的企業(yè)目標(biāo)經(jīng)歷了利潤最大化、效益最大化、股東價(jià)值最大化三個(gè)階段。在以利潤最大
余蕓付
第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)
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執(zhí)行力
成功勵(lì)志
了解物流發(fā)展趨勢、前景和現(xiàn)狀! 熟悉物流盈利
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和運(yùn)營成本、創(chuàng)新商業(yè)
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; 清楚物流發(fā)展的方向和市場營銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 明白自己的職業(yè)生涯規(guī)劃;做合格的職業(yè)經(jīng)
金超
創(chuàng)新經(jīng)營:藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
溝通技巧
創(chuàng)新經(jīng)營:藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程大綱 一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略1-1 血腥的“紅?!保杭t海困境1)價(jià)格戰(zhàn) 2)低利潤 3)發(fā)展慢1
金超
企業(yè)商業(yè)
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優(yōu)化設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱(金超老師|2天)
商業(yè)
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一、創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)
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緣何是企業(yè)的靈魂和核心 1、聚焦商業(yè)
模式
1-1 歷史的選擇:商業(yè)
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體系產(chǎn)生 1-2直面困惑:從競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)
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2、產(chǎn)業(yè)走勢
宏皓
《互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的影響及創(chuàng)新應(yīng)對》
商業(yè)
模式
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義 1、定義 2、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別 3、互聯(lián)網(wǎng)金融的三個(gè)特征 4、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大
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(1)第三方支付 (2)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺 (3
闕雅蕙
找出個(gè)性密碼,量身定做教育
模式
親子教育
找出個(gè)性密碼,量身定做教育
模式
一、大眾教育的缺陷和弊端 1.教育是整體,對象是個(gè)體 2.大眾化教育的現(xiàn)狀分析 二、個(gè)性化的時(shí)代意義 1.何謂教育個(gè)性化 2.個(gè)性
吳興波
《直營
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的渠道開發(fā)與管理》
營銷管理
培訓(xùn)目標(biāo)和效果 認(rèn)識渠道,分析渠道直營
模式
學(xué)習(xí)渠道營銷的五個(gè)時(shí)代演化 渠道直營,建設(shè)“合適”的渠道體系 打造渠道直營精兵銷售團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)凝聚力的五項(xiàng)修煉 做好銷售團(tuán)
鄭新安
品牌與渠道的互動
模式
門店管理
一、品牌的競爭狀態(tài) 不同接觸不同感受 二、品牌的本義 品牌消費(fèi)價(jià)值的定價(jià)方法 三、中國企業(yè)的品牌思維 什么是戰(zhàn)略? 四、從消失的品牌開始 消失的品牌 舉例:海爾為什
于斐
化妝品贏利
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品牌實(shí)戰(zhàn)營銷部分經(jīng)典課程
戰(zhàn)略管理
一、化妝品草根營銷的弊病1、化妝品營銷六宗罪A、定位不準(zhǔn) ••••••C、心態(tài)不良 R
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