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李江濤李江濤教授：好的商業(yè)模式是企業(yè)成功的一半！

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式企業(yè)家培訓(xùn)管理

在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，我們看到，多數(shù)企業(yè)業(yè)績(jī)下降和成長(zhǎng)緩慢的原因是陷入了一種被稱(chēng)為“成熟的陷阱”中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟期，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)在本質(zhì)上都采用了大同小異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策

吳寶峰他山之石：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式吳寶峰頂層設(shè)計(jì)

成功的商業(yè)模式非常一樣而又非常不一樣。非常一樣的是創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境、盈利模式與經(jīng)營(yíng)機(jī)制等有機(jī)結(jié)合，不斷提升自身的盈利性、協(xié)調(diào)性、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、

孟一樂(lè) 2018種業(yè)“大結(jié)果”模式論壇第二屆峰會(huì)

執(zhí)行力銷(xiāo)售技巧經(jīng)銷(xiāo)商管理營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式

授課時(shí)間：2018.7.2 授課講師：孟一樂(lè) 授課地點(diǎn)：河南鄭州服務(wù)客戶(hù)：河南種子企業(yè) 主講課程：《中國(guó)種子企業(yè)總裁九大機(jī)制》

李勇你若放下你就強(qiáng)大——《酒店5+1贏利模式》精彩第一天！

第11期《酒店5+1贏利模式》總裁班精彩回顧

在這個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)的汪洋大海中，有人心滿(mǎn)意得，一帆風(fēng)順；有人卻慘淡經(jīng)營(yíng)，丟盔棄甲……于是許多酒店人大吐苦水，感嘆競(jìng)爭(zhēng)激烈，生意難做。李勇老師的版權(quán)課程《酒店5+1贏

錢(qián)科宇錢(qián)科宇：企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于思維模式

創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新思維思維模式企業(yè)管理中小企業(yè)

小成功靠勤勞，大成功靠思維思維決定行為，行為決定結(jié)果蒸汽和電力推動(dòng)了工業(yè)發(fā)展，機(jī)器取代了人力，生產(chǎn)力得到解放。但每種設(shè)備的功能單一，不如人腦這么綜合，不如人手

韓鶴之韓鶴之新模式盈利：渠道做強(qiáng)，用戶(hù)做大！

韓鶴之新模式盈利周導(dǎo)逆向盈利渠道招商

招商定義在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的時(shí)代，離用戶(hù)越近的地方就是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方。不管是過(guò)去、現(xiàn)在，還是未來(lái)，渠道都是企業(yè)的核心環(huán)節(jié)。招商作為建立渠道的必由之路，不管是渠

謝瑞寶家居建材定制化商業(yè)模式

商業(yè)模式戰(zhàn)略管理中層管理互聯(lián)網(wǎng)+家居建材

2017年8月18日，謝瑞寶老師在杭州為杭州麗博櫥柜有限公司進(jìn)行為期一天的家居定制化商業(yè)模式演講與培訓(xùn)。

謝瑞寶智能家居與新商業(yè)模式發(fā)展

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2017年6月8日，謝瑞寶老師在杭州為杭州友好凈控公司的管理層進(jìn)行有關(guān)智能家居商業(yè)模式主題的演講與培訓(xùn)。

彭小東新戶(hù)外廣告?zhèn)髅降膭?chuàng)新盈利價(jià)值模式

領(lǐng)導(dǎo)力營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新管理商業(yè)模式資本運(yùn)作

戶(hù)外廣告?zhèn)髅降膭?chuàng)新盈利價(jià)值模式是什么？我們從熟悉性忽略到情感認(rèn)同，隨著媒體資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)，受眾面臨的是信息爆炸的媒體環(huán)境，這令他們對(duì)一個(gè)新媒體的熱度很難持久。比如

許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程

工程項(xiàng)目項(xiàng)目成本成本管理

課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。

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