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賀新杰上海財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》

賀新杰互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，60%的企業(yè)生存越來(lái)越難，究其原因，不是團(tuán)隊(duì)不努力，不是市場(chǎng)疲軟，也不是競(jìng)爭(zhēng)激烈，而是商業(yè)模式落后了。因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，主導(dǎo)市場(chǎng)的一切因素

韓鶴之新模式招商：拓展和建立渠道的核心就兩個(gè)關(guān)鍵詞！

韓鶴之周導(dǎo)逆向招商新模式招商新模式盈利

模式如果沒(méi)有渠道，如同太監(jiān)上青樓，落不了地，沒(méi)法操作。那么過(guò)去的渠道叫做專業(yè)、單一渠道，今天的渠道叫做跨行渠道，是復(fù)合式渠道。什么叫做新渠道？比如說(shuō)過(guò)去的杯子

劉宗斌人大校友大講堂-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

講座摘要：小米雷軍和格力董明珠主講十億賭局的背后，其實(shí)是“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”這兩種商業(yè)思維的對(duì)撞。解讀這場(chǎng)賭局，可以明晰互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別，進(jìn)

李江濤立心國(guó)際康添普戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

商業(yè)模式商業(yè)模式咨詢立心國(guó)際好易康

打造華南第一健康品牌-------立心國(guó)際康添普戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢項(xiàng)目啟動(dòng) 2016年6月27日，著名管理專家李江濤教授率領(lǐng)立心咨詢團(tuán)隊(duì)走進(jìn)廣州好易康生物科技有限

李江濤管理專家李江濤教授談商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理

商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略管理李江濤

商業(yè)模式首先一定是建立在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，正確的戰(zhàn)略才能指導(dǎo)正確的商業(yè)模式。管理專家李江濤教授認(rèn)為，管理者無(wú)論大小，你可以不做規(guī)范的戰(zhàn)略管理，但是你對(duì)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略思

柳瑞軍 2020年10月柳瑞軍為鋼鐵企業(yè)主講《商業(yè)模式創(chuàng)新》

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2020年10月柳瑞軍為攀鋼集團(tuán)主講《商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓(xùn)主題：一、企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)與成功創(chuàng)新模式二、商業(yè)模式創(chuàng)新方法三、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新四、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新

李江濤李江濤教授：商業(yè)模式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展三大要素

李江濤商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略管理

領(lǐng)導(dǎo)者很少能通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，原因有二：第一，他們對(duì)公司現(xiàn)有商業(yè)模式了解不夠，不知道它究竟是適合還是會(huì)阻礙新的機(jī)遇;第二，等到需要建立新的模式時(shí)，他們

金超金超老師在人民大學(xué)講授《國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新》

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企業(yè)商業(yè)模式、營(yíng)銷模式創(chuàng)新咨詢專家金超老師在人民大學(xué)為聊城市國(guó)資系統(tǒng)中青年干部培訓(xùn)班講授《國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新》國(guó)企創(chuàng)新：國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)

李江濤李江濤教授：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是模仿還是創(chuàng)新？

商業(yè)模式戰(zhàn)略管理商業(yè)模式設(shè)計(jì)李江濤

在中國(guó)，模仿往往是創(chuàng)新的開(kāi)始，而不是終結(jié)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)打破了信息流動(dòng)的界限，硅谷出現(xiàn)任何一種新的商業(yè)模式，幾乎瞬間都會(huì)傳到中國(guó)，并且很快就會(huì)出現(xiàn)模

柳瑞軍 2021年07月柳瑞軍大連主講?《以客戶為中心，重塑商業(yè)模式》

商業(yè)模式盈利模式創(chuàng)新市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型柳瑞軍變革領(lǐng)導(dǎo)力

2021年07月17日，柳瑞軍為大連良運(yùn)集團(tuán)主講《以客戶為中心，重塑商業(yè)模式》四大自主版權(quán)課程，四大工作思維工具，五種培訓(xùn)形式，為合作伙伴提供系統(tǒng)性、本質(zhì)性、創(chuàng)

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