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李江濤
立心商業(yè)
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特訓(xùn)營(yíng)第五期：學(xué)員【朱威】的分享
商業(yè)
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我叫朱威，是鄭州和潤(rùn)投資有限公司總經(jīng)理，主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)和實(shí)業(yè)投資。今天來(lái)參加這次特訓(xùn)營(yíng)，想達(dá)到這么幾個(gè)目的：第一，什么是好的商業(yè)
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；第二，怎么樣才能設(shè)計(jì)一個(gè)
胡萬(wàn)平
（北京大學(xué)）互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)
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創(chuàng)新
商業(yè)
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客戶：企業(yè)家 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2015/5/5 0:00:00 在成都北大講授互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)
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創(chuàng)新
李江濤
李江濤商業(yè)
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：領(lǐng)導(dǎo)者要運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的【高速公路】做管理
商業(yè)
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此文章作者：李江濤 在一個(gè)企業(yè)，老板是構(gòu)建管理高速公路的，中層干部是維護(hù)高速公路正常運(yùn)行的，員工是堅(jiān)守在崗位上執(zhí)行各種規(guī)則的，比如在高速公路收收費(fèi)，提供各種服務(wù)等
胡萬(wàn)平
《掌控商業(yè)
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的力量》第三章：革命性創(chuàng)新（1）
商業(yè)
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前段時(shí)間很認(rèn)真地看了一遍《建黨偉業(yè)》，對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史發(fā)展又有了新的認(rèn)識(shí)，深深地感悟到中國(guó)能有今天，和當(dāng)年的這些革命先輩為了中國(guó)的未來(lái)而孜孜不倦的嘗試探索密不可分
李江濤
著名管理專家李江濤教授：商業(yè)
模式
對(duì)企業(yè)的價(jià)值（案例三）
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
是資本進(jìn)入企業(yè)的一把鑰匙和通路，真正用商業(yè)
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理論通過標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)和大規(guī)模的發(fā)展
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，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的商業(yè)
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這種改造，通過課程認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)該建立完
李江濤
管理專家李江濤教授為華彬集團(tuán)舉行商業(yè)
模式
培訓(xùn)
商業(yè)
模式
立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家李江濤教授為華彬集團(tuán)全體二級(jí)公司的總經(jīng)理舉行了一場(chǎng)《盈利
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與商業(yè)
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創(chuàng)新》的專題課程。這標(biāo)志著為大企業(yè)提供服務(wù)再上新臺(tái)階。 華彬集
李江濤
商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)專家李江濤教授：諾基亞敗于專業(yè)化
商業(yè)
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2003年，諾基亞在全球已累計(jì)銷售2億臺(tái)，2009年諾基亞公司手機(jī)發(fā)貨量約4.318億部，2010年第二季度，諾基亞在移動(dòng)終端市場(chǎng)的份額約為35.0%，領(lǐng)先當(dāng)時(shí)三
黃鈺茗
防水贏銷新
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總裁研討班-總裁贏銷之道
商業(yè)
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客戶：德生防水集團(tuán) 地點(diǎn)：河北省 - 唐山 時(shí)間：2015/5/10 0:00:00 1、總裁突破企業(yè)重生 2、如何選擇合伙人 3、如何打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
胡萬(wàn)平
億佰商城倒閉調(diào)查：“最佳商業(yè)
模式
”錯(cuò)失盈利拐點(diǎn)（案例精選）
商業(yè)
模式
“好項(xiàng)目”倒閉反思：億佰遠(yuǎn)去的拐點(diǎn) 蕭伯納說，人生有兩種悲劇，一是躊躇滿志，一是萬(wàn)念俱灰。在2011年6月到2013年6月期間，億佰商城CEO韓吉韜就經(jīng)歷了這兩種心
孔斌
“三商互聯(lián)”開啟新零售風(fēng)口，甘太醫(yī)??健康e館玩轉(zhuǎn)新型商業(yè)
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商業(yè)
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商業(yè)
模式
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻。從結(jié)果導(dǎo)向來(lái)看，一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)如果不能產(chǎn)生收益，即使擁有再好的經(jīng)營(yíng)理念和行業(yè)紅利也是雞肋，那并不能支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去。相信唯
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