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石立平
別跟理想的人談現(xiàn)實(shí)，勿跟現(xiàn)實(shí)的人談理想
招聘
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在這個(gè)社會(huì)上有兩類(lèi)人：一類(lèi)是追求眼前的享受，一類(lèi)是追求未來(lái)的成就。為什么這個(gè)世界上成功的人永遠(yuǎn)只是少數(shù)人呢？因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的人不太關(guān)注未來(lái)的好壞，關(guān)注未來(lái)的人不會(huì)在乎眼前
錢(qián)錦國(guó)
人力資源管理中的招聘與配置
招聘
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客戶：南京領(lǐng)航集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2014/4/20 0:00:00 為來(lái)自江蘇各市的一群美女HR們講授人力資源管理中的招聘管理。
金明
企業(yè)引進(jìn)人才的誤區(qū)- 金明
招聘
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自1996、1997年以來(lái)，很多人意識(shí)到獵頭這一塊有錢(qián)可賺，從而出現(xiàn)了一大批新興的獵頭公司，可惜這種“魚(yú)龍混雜”的局面帶來(lái)的卻是整個(gè)市場(chǎng)的混亂。如獵頭服務(wù)費(fèi)被一壓再
鄒文波
關(guān)于才干（過(guò)濾器）選拔的理論
招聘
面試
關(guān)于才干（過(guò)濾器）選拔的理論傳統(tǒng)招聘一般是依據(jù)應(yīng)聘者的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、智力（學(xué)歷）等進(jìn)行甄選，基本條件符合，入職后再加以培訓(xùn)，幫助他發(fā)現(xiàn)和克服弱點(diǎn)，以期達(dá)到崗位要求，合崗
劉華鵬
找到合適的銷(xiāo)售人員真的很難？教你妙招！
招聘
面試
企業(yè)的成敗往往取決于銷(xiāo)售人員。因此，建立一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。創(chuàng)建制勝團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵之一就是，如何定義一支制勝團(tuán)隊(duì)。通過(guò)以下步聚，企業(yè)可以領(lǐng)先一步找到最杰出的銷(xiāo)售
陳馨賢
招聘方法“5+2”輕松搞定招人難關(guān)
招聘
面試
當(dāng)應(yīng)聘者都抱有“即要賺錢(qián)，又要賺經(jīng)驗(yàn)”的思想后，組織單位發(fā)現(xiàn)“招人不易，招對(duì)人難，留住人更難”。于是對(duì)現(xiàn)在各個(gè)組織而言，招聘這項(xiàng)工作已經(jīng)由早期的暫時(shí)性工作內(nèi)容，變?yōu)?
於國(guó)智
企業(yè)“用工荒”現(xiàn)象透析
招聘
面試
目前，全國(guó)范圍內(nèi)普遍出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的情形，某些中小企業(yè)因缺乏勞動(dòng)力，生產(chǎn)難以為繼，一些企業(yè)甚至將招聘臺(tái)直接設(shè)在火車(chē)站，搶招工人。但大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀，大量畢
王春節(jié)
歸因法的原罪
招聘
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歸因法的“原罪”：方法和技術(shù)是為了化繁為簡(jiǎn)，而事實(shí)并非如此。例如一名高管離職，朋友問(wèn)我原因，分析道：他是主動(dòng)走的還是被動(dòng)走的？是被人挖走的還是趕走的？或者是其他原因
曹楹杬
招聘流程的6個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)
招聘
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【招聘流程的6個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)】1）對(duì)癥才能下藥----招聘渠道要精選；2）重點(diǎn)就要突出----信息發(fā)布要講技巧；3）精選簡(jiǎn)歷——挑選簡(jiǎn)歷要講技巧；4）寒暄，誰(shuí)都喜歡—
龔泓潤(rùn)
招聘技巧寶典
招聘
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無(wú)論
面試
是你工作的重要組成部分，還是偶一為之的職責(zé)，你都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃，復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助你避免招聘過(guò)程中許多不必要的問(wèn)題，并提供切實(shí)可
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