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門店管理

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沙健《4S店銷售團隊建設與管理》

門店管理

一、4S店銷售團隊目標1、建立一般性目標2、4S店銷售團隊目標的分解3、4S店銷售團隊目標的貫徹思考：a、除了業(yè)績目標以外銷售目標還有那些？b、銷售目標如何制定標準

陳海燕《金牌店長的八項修煉》

團隊建設終端零售心態(tài)培訓門店管理

【課程大綱】（一）導論：零售成交的核心思想 1、解析零售成交的核心思想：兩點：（價值點、舒服點）（二）門店的核心關鍵人--店長 1、門店店長的困惑？ 2、店長

舒立平新零售+店鋪客戶管理VIP重構體系

客戶管理服裝鞋包門店管理終端零售營銷管理

鞋服行業(yè)精品課程，專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題三大“現(xiàn)場效應”：現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內化、現(xiàn)場答疑通過三大模塊六大模型復制，運用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶系統(tǒng)、鎖銷

石華彬新主人翁精神與執(zhí)行力打造

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新主人翁精神與執(zhí)行力打造特訓營（2天版）主講：石華彬模塊一：什么是正能量的觀念和陽光的心態(tài) 1、什么是正能量的觀念和陽光的心態(tài)? A、案例論證正能量的觀念和

姚建華《店務管理是美業(yè)的根》

美容化妝品健康養(yǎng)生領導力門店管理戰(zhàn)略管理

全能店務的三大核心一、精準客戶管理 1、如何精準做好顧客分類； 2、顧客目標業(yè)績如何分解； 3、準流失顧客標準分類和激活方式； 4、感動式服務的行為標準和模版；

劉俊《開放渠道運營管理能力提升培訓》課程大綱

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課程背景： 1. 連鎖渠道屬地化運營后，渠道經(jīng)理對于開放渠道運營模式不熟悉，找不到工作的切入點 2. 渠道經(jīng)理缺乏在開放渠道提升移動終端銷量的有效辦法和工具 3.

陳振天銷售技巧提升培訓

門店管理執(zhí)行力溝通技巧營銷管理

優(yōu)勢：提高銷售員的銷售能力，使其緊張有序的開展工作，提高工作效率，最大程度增加銷售額，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。培訓的意義： 1. 促使銷售人員正確認識本職工作的屬性

任超一銷售體檢表：銷冠必用的業(yè)績診斷表

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成就銷冠團隊之改進篇銷售體檢表：銷冠必用的業(yè)績診斷表【課程名稱】銷售體檢表：銷冠必用的業(yè)績診斷表【課時】2 天【課程對象】銷售主管，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，

林洋重塑執(zhí)行力體系

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課程背景執(zhí)行力是一個老生常談的話題，經(jīng)常被廣大管理人員拿來討論。通過大數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)地研究，我們發(fā)現(xiàn)，目前國內的企業(yè)普遍缺乏行之有效的執(zhí)行力體系，我們看到，

趙偉安全成交管理

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*課程收益：? 激烈競爭環(huán)境下的生存之道，盈利才是硬道理； ? 采用快速安全成交模式，建立由內而外、自上至下的安全、高效成交流程； ? 采用一體化成交模式，建立由

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