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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
22871
講師
466
視頻
367
課程
1140
授課見證
4341
王子奇
《金牌店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)》提升版
門店
管理
一、店長(zhǎng)基本管理概念認(rèn)知 (一)、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1)、店長(zhǎng)的使命和角色 2)、店長(zhǎng)的工作職責(zé)和內(nèi)容 3)、店長(zhǎng)具備的能力與素質(zhì) (二)、店鋪基本管理概念 1)、什
蔣東青
蔣東青_
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銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
門店
管理
一. 課程背景: 任何行業(yè)的銷售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之說,成交有方法,失敗有原因!一家店的業(yè)績(jī)要提升必須做對(duì)三件事情: 第一.提高
林一凡
終端導(dǎo)購(gòu)七步曲
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管理
導(dǎo)購(gòu)知識(shí)儲(chǔ)備 標(biāo)準(zhǔn)、形象的服務(wù)禮儀 完備、扎實(shí)的綜合知識(shí) 專業(yè)、靈活的銷售技能 導(dǎo)購(gòu)工作七步曲 迎賓---待機(jī)---開場(chǎng)---推介---體驗(yàn)---成交----服務(wù)
林一凡
櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與制圖
門店
管理
整體櫥柜的設(shè)計(jì)是否能夠嚴(yán)格、準(zhǔn)確地做到標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與制圖,關(guān)系到工廠能否準(zhǔn)確地按照設(shè)計(jì)師的意圖來生產(chǎn)和生產(chǎn)成本的控制,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,各地加盟店設(shè)計(jì)
林一凡
衣柜競(jìng)品對(duì)比分析
門店
管理
通過視覺 試驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)演示分析衣柜板材 門板 五金 功能件 柜身 工藝獨(dú)特的賣點(diǎn)亮點(diǎn)。快速的捕捉顧客買點(diǎn),然后針對(duì)性的進(jìn)行匹配??焖儆|動(dòng)顧客并促使成交。 多維度分析競(jìng)
王舒
樂享*添翼——營(yíng)銷專項(xiàng)和炒店能力提升培訓(xùn)
門店
管理
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊:營(yíng)銷針對(duì)化——電信主流產(chǎn)品深度解讀 分析天翼“飛young”套餐和3G快消品的目標(biāo)客戶、套餐特征、特色賣點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)
余尚祥
《連鎖
門店
選址建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理》
門店
管理
第一講:
門店
選址建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置1.三步選定
門店
位置第一步:開店地區(qū)選擇:市場(chǎng)區(qū)域分析,選定
門店
開店的地區(qū)? 第二步:交易區(qū)域選擇:商圈分析,選定商店所在地
安致丞
《房地產(chǎn)銷售
門店
管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
企業(yè)管理
《房地產(chǎn)銷售
門店
管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》 安致丞承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效 一、【課程收益】 1、 如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì) 2、
吳玄
2014吳玄——店鋪管理者角色認(rèn)知與管理
門店
管理
課程背景 連鎖企業(yè)的店鋪類員工培訓(xùn),是否有效果或者培訓(xùn)成果到底能否促進(jìn)為員工的行為改進(jìn),70%取決于店鋪管理者(督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、店經(jīng)理、店助)如何理解自身在團(tuán)隊(duì)培
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng),
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梁俊景
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