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額日德木圖
四季營養(yǎng)保健關(guān)聯(lián)銷售
銷售技巧
健康養(yǎng)生
醫(yī)藥醫(yī)院
美容化妝品
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管理
一、《夏季養(yǎng)生保健》 1、春季養(yǎng)生的重要性 2、春季養(yǎng)生六大要點:① 養(yǎng)肝木, ② 生陽氣 ,③ 助生長,④ 促代謝,⑤清內(nèi)毒,⑥ 防風(fēng)邪; 3、春季最應(yīng)該吃的菜
孟一樂
《如何駕馭農(nóng)資經(jīng)銷商》
中層管理
營銷管理
商業(yè)模式
門店
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講:關(guān)于經(jīng)銷商 一、經(jīng)銷商 1. 經(jīng)銷商定位 1)經(jīng)銷商的角色定位 2)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商具備的十個特征 2. 經(jīng)銷商現(xiàn)狀 1)經(jīng)銷商的困惑和瓶頸 2)經(jīng)銷商最關(guān)心的
李一環(huán)
店長標準化復(fù)制:店長標準化手冊與店長工作手冊,
門店
標準化運營管理手冊
店長標準化復(fù)制
店長標準化手冊
店長手冊
連鎖標準化手冊
店長工作手冊
店長標準化復(fù)制 從店長摸索成長到店長標準化復(fù)制 李一環(huán) 店長:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長:連鎖標準化的實施者 店長:連鎖
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一線指揮官 店長:將商品轉(zhuǎn)化公司利潤 店
額日德木圖
藥店常規(guī)營養(yǎng)素關(guān)聯(lián)銷售系列培訓(xùn)
健康養(yǎng)生
銷售技巧
門店
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醫(yī)藥醫(yī)院
美容化妝品
一、《蛋白質(zhì)產(chǎn)品銷售專題》 1、蛋白質(zhì)的三大生理功能; 2、按人群深度詳細分析缺乏蛋白質(zhì)的表現(xiàn)和后果; 3、蛋白質(zhì)產(chǎn)品的套餐(和關(guān)聯(lián))銷售原則和技巧產(chǎn)品類課件 學(xué)
盛斌子
終端
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成交培訓(xùn)老師盛斌子:異議破解
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
終端
門店
成交培訓(xùn)老師盛斌子:異議破解 主講:盛斌子老師 1. 客戶為什么不讓跟著咋辦? 2. 客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時再叫你,咋辦? 3. 客戶東看看,
李一環(huán)
連鎖
門店
人才復(fù)制項目與培訓(xùn)師培訓(xùn):
門店
課程開發(fā)與店長培訓(xùn)項目課程PPT設(shè)計
門店
銷售課程開發(fā)
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
門店
課程開發(fā)
店長培訓(xùn)項目課程
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銷售課程開發(fā)
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門店
人才復(fù)制
連鎖企業(yè)人才復(fù)制與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 讓連鎖企業(yè)有自己的課程和培訓(xùn)師 不用依賴外部講師 將經(jīng)驗變成課程 銷售課程開發(fā) 店長課程開發(fā) 督導(dǎo)課程開發(fā) 選址課程開發(fā) 參加很多課
周宇
《高層領(lǐng)袖智慧》
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管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
如何帶出狼性團隊: 1.不是員工不給力,只是企業(yè)機制沒有殺傷力。 2.不是員工沒有激情,而是公司落后機制讓員工變得很矯情。 3.不是員工喜歡跳槽,而是公司機制太糟
周宇
《禪云智慧》(禪修班)
團隊管理
培訓(xùn)管理
門店
管理
執(zhí)行力
世界500強的企業(yè)90%都在向宗教學(xué)習(xí),宗教能夠傳承千年不倒,然而我國的民營企業(yè)平均壽命卻只有2.8年。今天有的企業(yè)在一天天沒落。。而我們應(yīng)該如何將禪云智慧運用到
胡萬榮
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成交必殺技
終端零售
銷售技巧
門店
銷售
【課程意義】實體店面一方面受到電商的沖擊,同時也要適應(yīng)OTO的發(fā)展趨勢,線上線下完美配合更是體現(xiàn)企業(yè)資源整合優(yōu)勢、提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵點。在外部競爭激烈、市場需求縮緊
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強,則團隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團隊效率、組織效能卻未見顯
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