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任志偉
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藥店怎樣提高門店銷售
企業(yè)管理
怎樣提高門店銷售 從在上述章節(jié)“影響門店銷售的因素及原因分析”中可以看出,除了公司及其他部門要做的一些影響銷售業(yè)績(jī)的工作之外。門店要從如下幾方面做好,才能提高門店銷
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渠道開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)
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渠道開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)是指通過(guò)將線上和線下渠道相結(jié)合,以滿足消費(fèi)者的多樣化和個(gè)性化需求,提高商家的銷售效率和用戶留存率。新
零售
電商系統(tǒng)是將線上和線下的商業(yè)活動(dòng)融為一體
王永紅
實(shí)體
零售
店最后的底牌是什么?
營(yíng)銷管理
王老師說(shuō):雖然目前電商的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感程度最高,但購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)保障正成為更多消費(fèi)者選擇電商的理由。線下的銷售,服務(wù)要更勝一籌是基本要求,否則必?cái)o(wú)疑。那么,線下
朱華
轉(zhuǎn)現(xiàn)代
零售
渠道的價(jià)格如何管理?
12·11之后,中國(guó)
零售
市場(chǎng)步入發(fā)展“快行道”,對(duì)于食品企業(yè)而言,將面臨巨大的渠道變革,如何應(yīng)對(duì)這一變化,我們應(yīng)該注意些什么呢?為此本刊特發(fā)此文,希望我們的操作更嚴(yán)
趙棟梁
服裝
零售
財(cái)務(wù)結(jié)合利潤(rùn)計(jì)算
企業(yè)管理
利潤(rùn)的計(jì)算對(duì)于服裝商店是至為重要的,畢竟取得利潤(rùn)是每個(gè)服裝商店經(jīng)營(yíng)的根本,在服裝
零售
過(guò)程中每個(gè)季節(jié)上市的新商品并不能保證都能賣完,剩余的我們稱之為庫(kù)存,庫(kù)存會(huì)在第二
何毅明
零售
企業(yè)的人員推銷
門店管理
如今的
零售
企業(yè)很少會(huì)只等顧客上門,它們往往會(huì)開(kāi)展人員推銷,主動(dòng)出擊。所謂人員推銷就是指為達(dá)成銷售而與一位或多位預(yù)期顧客進(jìn)行的口頭南通。
零售
企業(yè)利用人員推銷的程度依賴
韓鶴之
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的4大商業(yè)模式,你都了解嗎?
韓鶴之
周導(dǎo)
馬云在杭州云棲大會(huì)上提出未來(lái)五大新趨勢(shì):新
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、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源,并稱未來(lái)這五個(gè)新的發(fā)展將會(huì)深刻地影響到中國(guó)、世界,及未來(lái)的所有人。 其中就第一個(gè)新
蘭利平
《零道蘭利平談品牌
零售
》(系列一)
營(yíng)銷管理
一直倡導(dǎo)【無(wú)
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不品牌】,因?yàn)槠放剖窍鄬?duì)消費(fèi)者而言的。很多人心理一直有個(gè)定位:到底是中國(guó)制造,還是中國(guó)創(chuàng)造!一字之差,讓無(wú)數(shù)從業(yè)者糾結(jié)不斷。就如同打火機(jī),中國(guó)出口量
劉華鵬
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O2O試錯(cuò)中的優(yōu)化和顛覆
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見(jiàn):https://liuhuapeng.jiangshi.org【導(dǎo)讀】
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O2O影響商業(yè)的方式一是優(yōu)化,二是顛覆。優(yōu)化是幫助傳統(tǒng)
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企業(yè)提升效率體
盧巖
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業(yè)洗牌進(jìn)行時(shí)
營(yíng)銷管理
商業(yè)企業(yè)整體下滑沒(méi)有了高速增長(zhǎng)的障眼法,商業(yè)企業(yè)發(fā)展中的 問(wèn)題開(kāi)始漸漸顯露出來(lái)。在今年500家上榜企 業(yè)中有29家商業(yè)企業(yè),占總數(shù)的5.8%。其中華 潤(rùn)萬(wàn)家品牌持有
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