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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見證
68
李來志
卓有成效的管理者
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
理論結(jié)合實(shí)際,道出管理真諦 結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行深度剖析, 給企業(yè)注入自我發(fā)展的動(dòng)力 看我是如何將一個(gè)合資企業(yè)打造成一個(gè)富有活力的團(tuán)隊(duì)的 課程涉及到具體的案例以及自己
賀安波
?《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進(jìn)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
課程背景:在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)中,管理者常常會(huì)感到困惑:成功的戰(zhàn)略思考強(qiáng)調(diào)邏輯推理還是創(chuàng)新性思維?新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下,如何重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上
鮑愛中
?創(chuàng)新思維訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
創(chuàng)新思維訓(xùn)練 (1天) 開課時(shí)間: 2016年10月29日 1天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2280元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)) 上午9:00-12:0
劉上
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,無論是企業(yè)的發(fā)展,還是項(xiàng)目的推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)力都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)力并非與生俱來,而是可以通過后天的學(xué)習(xí)與實(shí)踐逐步培養(yǎng)。它不僅關(guān)乎個(gè)人的成長(zhǎng),
劉上
打造卓越
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
:企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)管理的廣袤版圖中,卓越的
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
宛如熠熠生輝的北極星,指引著企業(yè)前行的方向,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。劉上老師的打造卓越
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
課程,猶如一把
劉上
解鎖創(chuàng)新思維,決勝高效決策
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在實(shí)際工作的漫漫征途上,我們宛如在荊棘叢中穿梭,被各種思維難題所困擾。思維的不完整性,讓我們?cè)诮鉀Q問題時(shí)猶如盲人摸象,難以進(jìn)行全面考量;過度依賴邏輯思維,又仿佛陷
李陽鑫
《如何做好企業(yè)主管之團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
對(duì)企業(yè)而言,管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅(jiān)力量,他們承上啟下即是對(duì)公司戰(zhàn)略決策的實(shí)施者,又是在具體工作的管理者。對(duì)管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個(gè)人的發(fā)展,也決定著
劉上
職場(chǎng)之路的隱形陷阱:缺乏規(guī)劃的代價(jià)與覺醒
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨的寫字樓里,最后一盞燈熄滅;日歷本上被劃掉的日期,像極了被偷走的時(shí)光。多少職場(chǎng)人在日復(fù)一日的機(jī)械重復(fù)中,不知不覺耗散了青春,卻始終沒找到職業(yè)的錨點(diǎn)。當(dāng) “35
劉上
劉上說——打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
嘿,你知道嗎?打造高效團(tuán)隊(duì)就像開啟一場(chǎng)精彩的冒險(xiǎn),而這其中有幾把神奇的鑰匙。 第一把鑰匙是清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員需清晰知曉共同努力的方向,如某科技企業(yè)以在一年內(nèi)推出
劉上
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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梁俊景
律師 李小平律師