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鄭健
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的授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)
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力
¢企業(yè)
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的角色定位——一個優(yōu)秀
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者的三職/三要素 ¢
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原則和
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方法——
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管理的九大原則 ——
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管理的六大方法 ¢動態(tài)平衡的授權(quán)藝術(shù)——崗位職責權(quán)限的對等
楊泳波
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力及心本管理課程大綱
中層管理
一、授課對象:中高層管理者 二、授課方式: 采用講師講述 案例解析(條件具備的話,盡量使用學員提供的自身案例或者現(xiàn)場案例) 分組討論 互動答疑 心理劇 模擬演練等方
程錢都
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之劍-問題分析與決策
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力
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者之劍-問題分析與決策 訓練宗旨: “
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者之劍”所教授的關鍵性的思維技巧,早已成為國際通行的商務思維語言,在世界財富500 強中超過200 強企業(yè)500 多萬
李春夫
周恩來的權(quán)謀智慧
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力
第一章 政治智慧 一、“為中華崛起而讀書” 二、“面壁十年圖破壁” 三、“革心”與“革新” 四、“我認定的主義是一定變不了” 五、“干革命不必自我” 六、“我不入地
程錢都
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者心智模式建設與思維創(chuàng)新之道
心態(tài)培訓
前 言: 心智模式又叫心智模型,是指深植我們心中關于我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設、形象和故事。并深受習慣思維、定勢思維、已有知識的局限。剖析心智模式
鄭博遠
中高層管理-提升
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力
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力
提升
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力大綱 前言: 在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得: 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確
李春夫
小平智慧與企業(yè)管理
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力
第一章 理想與希望 一、一個石頭打的烏龜會有那么大的本事 二、理想從愛國主義升華 三、“工業(yè)救國”、“學點本事”的幻想破滅 四、把一切都交給黨了 五、活躍的共產(chǎn)主義
柳瑞軍
《企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設》
領導
力
課程背景和意義 溫家寶總理在政府工作報告中指出:“一個國家能否在國際競爭中長久地保持優(yōu)勢,取決于科技進步的速度與自主創(chuàng)新的能力?!备母镩_放以來,我國科技發(fā)展水平和產(chǎn)
程錢都
教導型
領導
力
領導
力
高層研修-教導型組織建設及推動 (程錢都老師教導型
領導
力) 課程規(guī)劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉(zhuǎn)型長達十五年,靠的是一個理念:所有事業(yè)部都必須成為所屬領域的第一
林廣亮
團隊激勵與情景
領導
銀行版
團隊建設
團隊激勵與情景
領導
銀行版 ...
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