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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

平均課酬 24303

講師 2383

視頻 1641

課程 5453

授課見(jiàn)證 14389

鄭健領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與控權(quán)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力

￠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位——一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的三職/三要素￠領(lǐng)導(dǎo)原則和領(lǐng)導(dǎo)方法——領(lǐng)導(dǎo)管理的九大原則 ——領(lǐng)導(dǎo)管理的六大方法￠動(dòng)態(tài)平衡的授權(quán)藝術(shù)——崗位職責(zé)權(quán)限的對(duì)等

楊泳波領(lǐng)導(dǎo)力及心本管理課程大綱

中層管理

一、授課對(duì)象：中高層管理者二、授課方式：采用講師講述案例解析（條件具備的話，盡量使用學(xué)員提供的自身案例或者現(xiàn)場(chǎng)案例）分組討論互動(dòng)答疑心理劇模擬演練等方

程錢都領(lǐng)導(dǎo)之劍-問(wèn)題分析與決策

領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策訓(xùn)練宗旨： “領(lǐng)導(dǎo)者之劍”所教授的關(guān)鍵性的思維技巧，早已成為國(guó)際通行的商務(wù)思維語(yǔ)言，在世界財(cái)富500 強(qiáng)中超過(guò)200 強(qiáng)企業(yè)500 多萬(wàn)

李春夫周恩來(lái)的權(quán)謀智慧

領(lǐng)導(dǎo)力

第一章政治智慧一、“為中華崛起而讀書(shū)” 二、“面壁十年圖破壁” 三、“革心”與“革新” 四、“我認(rèn)定的主義是一定變不了” 五、“干革命不必自我” 六、“我不入地

鄭博遠(yuǎn) 中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

提升領(lǐng)導(dǎo)力大綱前言：在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99%的管理者都顯得： 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 3、專業(yè)知識(shí)不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確

柳瑞軍《企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)》

領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景和意義溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出：“一個(gè)國(guó)家能否在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地保持優(yōu)勢(shì)，取決于科技進(jìn)步的速度與自主創(chuàng)新的能力?！备母镩_(kāi)放以來(lái)，我國(guó)科技發(fā)展水平和產(chǎn)

程錢都領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)與思維創(chuàng)新之道

心態(tài)培訓(xùn)

前言：心智模式又叫心智模型,是指深植我們心中關(guān)于我們自己、別人、組織及周圍世界每個(gè)層面的假設(shè)、形象和故事。并深受習(xí)慣思維、定勢(shì)思維、已有知識(shí)的局限。剖析心智模式

李春夫小平智慧與企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)力

第一章理想與希望一、一個(gè)石頭打的烏龜會(huì)有那么大的本事二、理想從愛(ài)國(guó)主義升華三、“工業(yè)救國(guó)”、“學(xué)點(diǎn)本事”的幻想破滅四、把一切都交給黨了五、活躍的共產(chǎn)主義

林廣亮團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情景領(lǐng)導(dǎo) 銀行版

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情景領(lǐng)導(dǎo) 銀行版 ...

程錢都教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動(dòng) （程錢都老師教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力）課程規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長(zhǎng)達(dá)十五年，靠的是一個(gè)理念：所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一

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